Manager (presque) sans stress


 
Comment faire face aux risques psychosociaux (RPS) dans ma sphère de responsabilité ? Qu’est ce qui incombe au responsable d’équipe, à l’encadrant, au cadre ? Trouver des points de repères sur un sujet culpabilisant, qui va faire l’objet de plan de déploiement dans l’entreprise, à la charge de l’encadrement (à qui ont demande déjà beaucoup !)

Pour qui ?

Des managers soumis à des situations stressantes ou susceptibles de soumettre leurs collaborateurs à des situations stressantes.
Des encadrants en charge de relayer des plans d’actions de prévention des RPS

Quel contenu ?

  • Identifier des situations de management à forte teneur en stress (4 à 5 situations types)
  • Scénariser ces situations en sous groupe
  • Jouer des saynètes de ces situations en « Théâtre Forum »
  • Débriefer les conditions de réussite pour réduire l’effet stressant dans chaque cas
  • Apporter des outils et des méthodes de management adaptés à ces situations

A qui s'adresser ?

Pascal Gallois
06 80 02 95 10
Pascal Gallois
formation intra entreprise
2
jours

Quels objectifs ?

  • Diagnostiquer ses pratiques de management qui pourraient s'avérer stressantes
  • Prendre conscience de l’intérêt de la bienveillance, de l’empathie et de l’assertivité pour Manager (presque) sans stress
  • Se définir un plan d’action de progrès
  • Avoir vécu, à l’occasion de cette formation, un moment fort dans sa vie de manager

Quelles méthodes ?

  • Une approche participative le théâtre forum. (Outil ludique, coopératif et fédérateur, décliné en ateliers de sensibilisation, démarches de concertation des parties prenantes et de prise de conscience par la scène).
  • Un plan d’action personnel à l’issu.
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