conseil en management social
Présider les réunions CE, DP et CHSCT
Quel retour sur investissement attendre des réunions obligatoires menées avec les élus ? Quel canevas de préparation se donner avant les réunions, avant les séances de négociation : options tactiques, options stratégiques, argumentaires ? Quels réflexes acquérir dans la conduite de la réunion ?
Pour qui ?
Cette formation s'adresse à tous les responsables de l'entreprise amenés à présider des réunions d'instance, à intervenir en réunion CE ou CHSCT sur des projets, aux RH qui travaillent en préparation ou en co-animation de ces réunions.
Quel contenu ?
- Comprendre les rôles et missions globales des différentes instances
- Domaines de compétences de chaque instance - Principales missions
- Comment gérer un projet avec chacune des instances ?
- Maîtriser les processus d'information et consultation des CE et CHSCT
- Comment consulter un CE ou un CHSCT ? Sur quels projets ? A quel moment ?
- Maîtriser le processus d'information des CE et CHSCT
- Identifier sa responsabilité civile et pénale en matière de risques professionnels
- Préparer et conduire une réunion CE et une réunion CHSCT sur les mêmes dossiers
- Simuler une rencontre bilatérale avec le Secrétaire de CE (avec rôliste©)
- Préparer en délégations séparées et se donner des outils de préparation de réunion
- Simuler le démarrage d'une réunion CE et d'une réunion CHSCT
- Préparer et conduire une réunion DP
- Décrypter les questions posées - préparer et valider les réponses
- Simuler un début de réunion DP
- Maîtriser le processus de réponses aux questions DP
- Préparer et conduire une négociation difficile
- Se donner des outils pour définir sa “Zone d'Accord Possible”
- Préparer les éléments tactiques de conduite de réunion : argumentaires, répartition des rôles, gestion du rythme de réunion, rythme des concessions
- Simuler une conduite de séance de négociation : attitudes, tactiques de déstabilisation, profils de négociateurs, suspensions de séances etc . . .
formation intra entreprise
2 à 3 jours
selon les objectifs et la composition du programme
Quels objectifs ?
- Maîtriser les processus d'information, de consultation, de négociation et de dialogue avec les représentants du personnel.
- Connaître les rôles et les missions des Représentants, les droits et devoirs vis-à-vis d'eux.
- Muscler son travail de préparation et acquérir des méthodes, des outils pour clarifier les options stratégiques et tactiques.
- Tester en situation de bilatérale ou de réunion ou de séance de négociation les enjeux de comportement, décrypter les tactiques de déstabilisation.
- Construire un partenariat dans la durée avec certains élus ou représentants syndicaux.
Quelles méthodes ?
La pédagogie alterne l'apport de connaissances juridiques avec un grand nombre de simulations mettant en jeu les éléments de préparation et les enjeux de comportements en réunion. Chaque participant repart de la formation avec son propre “Contrat de progrès” et sa grille d'auto évaluation de conduite de réunion.
Pactes Conseil - 25 boulevard Sebastopol - 75001 Paris - 01 55 34 32 30 - 
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