conseil en management social
Présider les réunions CE, DP et CHSCT
Quel retour sur investissement peut-on attendre des réunions obligatoires menées avec les élus ? Quel canevas de préparation se donner avant les réunions ? Quels réflexes acquérir dans la conduite de la réunion ?
Pour qui ?
Cette formation s'adresse aux Présidents de Comités ou assesseurs, aux Représentants de la Direction en réunion DP, aux futurs Présidents de Comités, aux membres de la Direction RH ou managers appelés à présenter des projets et/ou assister le Président.
Quel contenu ?
- Comprendre les rôles et missions globales des différentes instances représentatives :
- Les domaines de compétences de chaque Instance, les principales missions.
- La gestion d’un projet avec chacune des Instances.
- Maîtriser les processus d'information et consultation des CE et CHSCT :
- La consultation du CE ou du CHSCT ? Sur quels projets ? A quel moment ?
- Les moyens d’action des Comités : les moyens d'investigation et d’information, le recours aux experts, le droit d’alerte.
- Organiser et préparer une réunion CE et une réunion CHSCT (sur les mêmes dossiers) :
- La planification et la convocation aux réunions.
- La fixation de l'ordre du jour avec le Secrétaire.
- Les outils de préparation de réunion.
- Animer une réunion CE et une réunion CHSCT (sur les mêmes dossiers) et mieux appréhender le rôle du Président :
- L’animation des débats et la maîtrise des situations particulières (refus de vote, expertises, suspensions de séance…), le respect de la confidentialité, les risques de délit d'entrave.
- Préparer et conduire une réunion DP :
- Le décryptage des questions posées.
- La préparation et validation des réponses.
- L’animation d’une réunion DP et le processus de réponses aux questions DP.
formation intra entreprise
2 à 3 jours
selon les objectifs et la composition du programme
Quels objectifs ?
- Maîtriser les processus d'information, de consultation et de dialogue avec les Représentants du personnel.
- Approfondir le travail de préparation et acquérir des méthodes, des outils pour mieux conduire les réunions d’instances.
- Tester en situation (bilatérale ou de réunion) les enjeux des comportements des partenaires sociaux, les techniques d’animation.
- Décrypter les jeux d’acteurs et les tactiques de déstabilisation.
Quelles méthodes ?
La pédagogie alterne l'apport de connaissances juridiques, les échanges de pratiques entre participants et les simulations mettant en jeu les éléments de préparation et les enjeux de comportements en réunion.
Pactes Conseil - 54 boulevard Sébastopol - 75003 Paris - 01 55 34 32 30 - 
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