Garantir l'appropriation par un groupe de fondamentaux et de questions clé - savoir animer et réguler un groupe - transmettre de façon interactive des outils simples pour être plus efficace dans son management social.

Diagnostiquer, tant au plan quantitatif par enquête ou indicateurs, qu’au plan qualitatif par entretien ou groupe de travail

Garantir la mise en mouvement d'une équipe autour d'un projet “sensible”, sur ses enjeux, ses objectifs, ses modes d'action et la mesure de ses réussites.

Accompagner individuellement un ou plusieurs manager(s) ou dirigeant(s) - les amener à voir un problème sous un angle nouveau - donner de l'enthousiasme pour agir autrement.

Poser un regard nouveau et neutre sur les réalités sociales dans l'entreprise - amener les dirigeants à intégrer ce regard dans la recherche de la performance - créer de la cohésion au sein d'une équipe dirigeante autour de la cohésion humaine.