Formation
Prévenir l'absentéisme
Formation intra-entreprise
Durée : 1 jour
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Pour qui ?
Cette formation s'adresse en priorité à tous les dirigeants d'entreprise dont le taux d'absentéisme hypothèque les performances : Dirigeant d'entreprise, DRH, Chef de projet ou équipe projet prévention de l'absentéisme.
Objectifs
- Sensibiliser aux enjeux et aux impacts d'une augmentation sensible de votre absentéisme maladie.
- Décrypter les composantes fines de votre absentéisme : quels sont les profils type des salariés absents (âge, sexe, métier, fréquence des absences, durée des absences...) ?
- Appréhender les enjeux sociaux des absences.
- Faire le lien entre une analyse quantitative qui vous permet de faire des hypothèses et un diagnostic social qui vous permet de les valider.
- S'approprier les leviers et les outils pour agir sur 5 axes : le réglementaire, le management, le dialogue social, l'organisation du travail, les croyances.
Programme
- Comprendre les enjeux
- Mesurer et communiquer sur les impacts économiques et organisationnels
- Appréhender les enjeux sociaux
- Qualifier le phénomène
- Savoir interpréter les chiffres bruts et faire des calculs de corrélation (fréquence, durée avec les données bilan social)
- Formuler des hypothèses sur les facteurs de l'absentéisme
- Repérer les facteurs-clés et les leviers d'action
- Identifier les 20% de facteurs-clés qui expliquent 80% de l'absentéisme : inquiétude sur l'avenir, perte d'autonomie sur son travail, relations au management, ambiance, conditions de travail,...
- Proposer des moyens d'action et les prioriser
- S'approprier les outils pour agir
- Sur les leviers managériaux ou réglementaires : pratiquer l'entretien de retour exploratoire ou de soutien
- Sur les leviers sociaux : mettre en place un dispositif léger et dynamique de veille
- Sur les leviers culturels : faire prendre conscience de la réalité et des impacts de l'absentéisme sur l'entreprise
Modalités
Formation intra-entreprise 1 jour
Ce stage permet aux stagiaires :
- De venir avec leurs données quantitatives pour les exploiter et les interpréter
- De dérouler un cas “fil rouge” construit à partir d'une situation d'entreprise. Ce cas permet de faire le lien entre analyse quantitative et qualitative
- De définir des pistes d'action pour “Agir sur les facteurs de l'absentéisme”
- Le livre « L'Absentéisme : comprendre et agir » est remis aux stagiaires
Intervenant(s)
Pascal Gallois
Spécialiste Communication sociale et prévention des risques psychosociaux
Diplomé du Celsa option "communication sociale", j'ai été responsable RH en entreprise pendant 6 ans puis chef de projet et consultant RH chez Eurequip et à la Cegos.
J'interviens dans le domaine des évolutions sociologiques des organisations et, en particulier, pour la prévention de l’absentéisme et des risques psychosociaux.
