Nos formations en Management Social de la performance
Des formations adaptées à la problématique de votre entreprise et conçues pour former les managers à faire face à leurs obligations en termes de sécurité et bien-être au travail.
Nous aidons nos clients à développer la performance des équipes en actionnant le levier de la qualité de vie au travail et du bien-être des collaborateurs.
Référents obligatoires dans tous les CSE et aussi dans toutes les entreprises de + 250 salariés.
Depuis plus de 10 ans nous proposons une formule originale de "jeux de rôles à valeur ajoutée" qui permet des simulations face à un consultant-comédien. Ce mode d'animation augmente le niveau de tension et confère à des simulations d'entretiens un côté beaucoup plus réaliste que lors de jeux de rôles classiques entre participants.
- Le "rôliste"© ajuste son jeu en fonction du comportement du participant à la mise en situation.
- Il cherche en priorité à faire progresser le participant dans la simulation.
- Il complète le débriefing piloté par le formateur en restituant ce qu'il a ressenti lors du jeu de rôle.
- Les interventions avec un "rôliste"© sont réalisées avec notre partenaire "La Porte s’ouvre".
En Belgique, où ils sont obligatoires depuis 2014, on les appelle des « personnes de confiance ». La France opte plutôt pour le « référent » ou pour le « bienveilleur ». Ils constituent le premier niveau d’alerte sur les risques psychosociaux et se tiennent à la disposition de leurs collègues en difficulté, pour les écouter, recueillir des informations et les transmettre à une cellule interne d’analyse. Pour détecter au plus tôt les cas de stress, de harcèlement ou de discrimination, les entreprises mettent en place des référents auxquels les salariés peuvent se confier.
Avez-vous remarqué que les entreprises qui investissent dans le bien-être et la qualité de vie sont aussi celles dont les performances économiques, l’innovation et l’image sont au top ?
Formation Manager (presque) sans stress
Comment faire face aux risques psychosociaux (RPS) dans sa sphère de responsabilité ?
Diagnostiquer ses pratiques de management qui pourraient s'avérer stressantes
Découvrir et maîtriser des leviers de prévention du stress
Formation Prévenir le harcèlement moral
Comment réagir quand un salarié se dit harcelé et ne pas rester démuni ?
Quelle démarche mettre en œuvre pour entrer en action ?
Quelles sont les actions de prévention spécifiques à mettre en place ?
