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Comment attirer et fidéliser ses collaborateurs en 2018 ?

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Découvrez dans notre dernière Lettre Pactes n°41 l'outil créé par Pactes Conseil pour attirer et fidéliser ses collaborateurs en 2018.

 

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Procédure d'alerte RPS : pourquoi c'est important d'en avoir une ?!

Procédure d'alerte RPS : pourquoi c'est important d'en avoir une ?!

Toutes les entreprises devraient avoir une procédure d’accueil et de prise en charge des salariés en détresse psychologique. C’est un pilier de la prévention. Pour agir avant que les choses dégénèrent et pour prouver aux salariés à quel point le sujet est pris au sérieux.

L’objectif de la mise en place d’une procédure de prise en charge des salariés exposés à des risques psychosociaux est de pouvoir capter un maximum de cas avant que les situations ne s’aggravent.

Mais il ne suffit pas que la procédure existe pour que les situations à risque ou les troubles soient détectés. Il est nécessaire que l’ensemble des salariés ait confiance en cette procédure. D’où l’importance de travailler avec les partenaires sociaux pour concevoir des dispositifs qui offrent, à chaque personne exposée ou à chaque témoin d’une situation à risque, la possibilité d’orienter sa déclaration vers une personne de confiance.

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Compétitivité des entreprises, Droit du travail et Management social : trois bonnes raisons d’avoir une stratégie sociale !

Compétitivité des entreprises, Droit du travail et Management social : trois bonnes raisons d’avoir une stratégie sociale !

Les entreprises affichent volontiers leur stratégie commerciale ou financière, mais combien ont une stratégie sociale ? Celle-ci contribue pourtant directement à l’efficacité et à la performance, pour trois raisons au moins…

Aujourd’hui en France, la croissance ne suffit plus pour faire face aux grands défis auxquels sont confrontées les entreprises et la société. Il devient nécessaire d’investir dans l’innovation sociale et le management social qui est le crédo de Pactes Conseil depuis la création du cabinet en 2001 !

Le nouveau ministre de l'Economie Emmanuel Macron souligne, dans une interview accordée à Ouest-France et publiée ce mardi 2 septembre, que « La compétitivité ne se réduit pas aux charges et aux impôts. […] La compétitivité, c'est l'organisation de l'entreprise, son financement, la montée en gamme et en qualité, la meilleure adaptation du droit du travail, l'investissement productif. ».

En effet, on ne peut pas assurer la compétitivité en jouant seulement sur les coûts. Il faut aussi jouer sur l’innovation dans le dialogue social, la qualité, l’organisation du travail et d’autres modes de management, la formation des salariés, l’évolution des compétences… Il faut, sur toutes ces questions, ouvrir le débat avec les instances représentatives du personnel.

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Résultats de notre Jeu concours Quiz : merci pour votre participation !

Résultats de notre Jeu concours Quiz : merci pour votre participation !

Vous avez été très nombreux à participer à notre Quiz pour tenter de gagner les lots mis en jeu.

 >> Découvrez ci-après les heureux gagnants !

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Négocier des accords ambitieux

Négocier des accords ambitieux

Comment mener des négociations sociales efficaces et aboutir à des accords pérennes qui offrent de vraies solutions et suscitent l’adhésion des salariés ?
En France, où la négociation en entreprise n’est pratiquée que depuis 1968, cet exercice reste dominé par la méfiance réciproque et les rapports de force.
Deux principes pour repartir sur d’autres bases : volonté sincère de dialogue et, surtout, préparation méthodique.
==> Lire nos conseils dans notre article "Une négociation, ça se prépare !"

Pour ceux qui souhaitent sortir de la négociation "rapport de force" pour aller vers la négociation "participative", Pactes Conseil propose une formation intra-entreprise d'une journée animée par Antoine Werner : ==> pour les détails, consulter notre fiche de formation

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CHSCT : du pouvoir consultatif au pouvoir de blocage !

CHSCT : du pouvoir consultatif au pouvoir de blocage !

Attention : si votre CHSCT revendique un jour l’entièreté de ses pouvoirs, ou qu’il est conquis par des représentants syndicaux déterminés, le réveil sera difficile.

En effet, le pouvoir du CHSCT augmente depuis 10 ans au fil de jurisprudences successives.
Il peut maintenant faire annuler un projet de réorganisation ou suspendre un projet de réduction d’effectif ! Une évolution qui l’a rendu plus puissant que le CE.

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