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DRH : comment inciter vos dirigeants à intégrer la dimension RH dans leurs projets ?

DRH : comment inciter vos dirigeants à intégrer la dimension RH dans leurs projets ?

Pas facile pour un DRH de se faire entendre sur les projets de sa direction et l’inciter à en décliner le volet « humain »… Lire nos conseils pour vous faire entendre davantage, et découvrez notre nouvelle newsletter n° 34 consacrée consacré aux DRH avec nos réflexions et nos conseils pour mieux décliner le volet « humain » dans les projets de leur entreprise, avec le témoignage de quelques uns de nos clients.

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Négociations sociales : qu’est-ce qu’un bon négociateur patronal ?

Négociations sociales : qu’est-ce qu’un bon négociateur patronal ?

Négociateurs patronaux, évitez de devenir irremplaçables. Quand un sujet sort de vos compétences, quand vous fatiguez face à certains interlocuteurs syndicaux, il est sage de savoir laisser sa place.

Les arguments pour des négociateurs inamovibles...

Je sais qu’on ne remet pas en cause un interlocuteur « installé » sans que celui-ci proteste. Tant pis, je prends le risque.

Je trouve dommage qu’en France, l’équipe des négociateurs patronaux soit toujours la même face aux syndicats.

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Négociations sociales : vous êtes plutôt « jambon » ou « saucisson en tranche » ?

Négociations sociales : vous êtes plutôt « jambon » ou « saucisson en tranche » ?

Etes-vous plutôt accord global ou multiples petits accords ? Les deux options ont leurs avantages. Mais il serait dommage de vous enfermer une fois pour toutes dans l’une ou l’autre…

L’accord global : plus de cohérence, plus de contreparties

L’accord global a pour lui de garantir plus de cohérence et de faciliter la tâche des négociateurs patronaux : ils peuvent jouer sur davantage de contreparties.

En revanche, la négociation « jambon » fait courir le risque de remises en cause plus fréquentes.

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