Le Blog de Pactes Conseil

Comment s’appuyer sur les valeurs pour fédérer, renforcer la culture d’entreprise et faire évoluer les comportements ? Un outil de mesure et d’accompagnement existe...!

• Pourquoi est-il si important pour une Direction d’entreprise d’affirmer certaines valeurs plus que d’autres ?
• Pourquoi les collaborateurs perçoivent-il souvent les valeurs affichées, au mieux comme des vœux pieux, au pire comme de la provocation ?
• Peut-on objectivement mesurer quoi que ce soit sur des notions aussi abstraites que des valeurs ?
• Est-il possible et souhaitable d’associer l’ensemble des salariés à la sélection de 4 ou 5 valeurs clés ?
• Quelles formes d’accompagnement peut-on proposer aux dirigeants et aux managers pour prolonger un travail sur les valeurs et la culture d’entreprise par des évolutions de comportements durables ?

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Il y a encore 10 ans nous parlions de « lutter » contre l’absence au travail. Aujourd’hui, pour être politiquement correct, nous parlons de « prévenir » l’absence. Mais ces logiques restent dans une approche défensive. Au fil du temps, il apparait que la vraie question n’est pas de savoir comment réduire l’absentéisme, mais plutôt comment donner envie d’être présent au travail.