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Formation
Assurer les missions du référent "Harcèlement sexuel et agissements sexistes"

Formation intra-entreprise Durée : 1 jour / 7 heures
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Référents obligatoires dans tous les CSE et aussi dans toutes les entreprises de + 250 salariés.

Depuis plus de 10 ans nous proposons une formule originale de "jeux de rôles à valeur ajoutée" qui permet des simulations face à un consultant-comédien. Ce mode d'animation augmente le niveau de tension et confère à des simulations d'entretiens un côté beaucoup plus réaliste que lors de jeux de rôles classiques entre participants.

  • Le "rôliste"© ajuste son jeu en fonction du comportement du participant à la mise en situation.
  • Il cherche en priorité à faire progresser le participant dans la simulation.
  • Il complète le débriefing piloté par le formateur en restituant ce qu'il a ressenti lors du jeu de rôle.
  • Les interventions avec un "rôliste"© sont réalisées avec notre partenaire "La Porte s’ouvre".

Pour qui ?

  • Référents au CSE et Référents Direction

Objectifs

  • Connaître la réglementation et le périmètre d’action des référents
  • Communiquer avec les différents interlocuteurs de l’entreprise (salariés, élus, Direction, équipes RH...)
  • Assurer sa mission(moyens d’actions, prévention)

Programme

Matin (9h-13h)

1. Le cadre légal et les enjeux du harcèlement sexuel, agressions sexuelles et agissements sexistes

  • La mission générale de prévention des RPS et les spécificités du rôle du Référent
  • Les définitions et différences juridiques entre harcèlement sexuel, agressions sexuelles et agissements sexistes
  • L’obligation générale de sécurité de l’employeur

2. Le rôle des Référents auprès des différents acteurs

  • Les moyens d’actions et de fonctionnement, son rôle / la procédure en cas de harcèlement détecté
  • La procédure de médiation
  • La liberté de déplacement et les outils à disposition : RI, DUER, information

3. Les obligations et les responsabilités du Référent

  • L’obligation de confidentialité
  • Le droit d’alerte et le droit de retrait
  • Le recours contentieux : les procédures à maîtriser

 

Après-midi (14h-17h) - avec rôliste

4. Adopter la bonne posture et savoir se protéger

  • Les entretiens (sur la base du même cas servant de fil rouge)
    • Avec un possible harceleur
    • Avec une possible victime
    • Avec un témoin

Modalités

Formation intra-entreprise de 1 jour.

  • Apports du consultant-formateur, échanges en grand groupe
  • Quiz, études de cas
  • Mises en situation

Intervenant(s)

Anne-France Lucas

Pactes Conseil - Anne-France Lucas

lucas@pactes-conseil.com
Tél. : 06 18 61 61 87

Après avoir été Juriste, Responsable des Affaires Sociales, Directeur des Relations Sociales du groupe Fnac en charge de la communication interne, mais aussi DRH d’YSL Beauté le temps de mettre en œuvre une nouvelle organisation, DRH de Conforama France, j’ai été DRH des Opérations de la Fnac où j’ai participé à la création d’une supply chain moderne et performante. Je suis aujourd’hui consultante-associée chez Pactes conseil, mais aussi médiatrice et coach.

De formation juriste en Droit social j’accompagne et conseille les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets ayant un impact social comme dans la résolution de situations à risque social. J’accompagne les Présidents de CSE et/ou de CSSCT dans la préparation et le conduite de leurs réunions, dans la relation avec les élus.

J’interviens en tant que médiateur pour permettre aux parties de trouver et de mettre en œuvre leur propre solution aux difficultés qu’elles rencontrent. Et je coache les managers à différents moments de leur vie professionnelle : recherche de positionnement professionnel, prise de poste, gestion de projet, développement personnel… Je coache aussi des équipes de direction ou de projet pour développer leurs performances collectives ou encore trouver un mode de fonctionnement adapté à leurs enjeux (cohérence managériale).

Je forme dirigeants, décideurs RH et encadrants au management quotidien de leur climat social. J'anime des séminaires pour permettre aux managers de développer un management respectant la qualité de vie au travail mais aussi à trouver la posture adaptée aux situations collectives et individuelles.

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