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Projets socialement sensibles : écoutez vos salariés !

Oublier de communiquer ou mal communiquer sur un projet sensible coûte cher : les salariés réagissent par l’inertie, la contestation ou le conflit ouvert.

Comment mieux préparer ces échéances ? C’est tout l’intérêt des « cartes d’acteurs », illustré ici par quelques exemples.

Pactes Conseil - Lettre Pactes n°15 - Projets socialement sensibles : écoutez vos salariés !

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