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Formation
Redonner du potentiel à son paysage syndical

Formation intra-entreprise Durée : 1 jour
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Les 8 compétences clé dans le dialogue entre DRH et leader syndical

La rationalité et les logiques d'action propres aux leaders syndicaux

Construire un plan d'action de concertation et de négociation

Pour qui ?

  • Tout dirigeant opérationnel et DRH/RRH amené à rencontrer les acteurs syndicaux
  • Tout dirigeant ou DRH décidé à ne pas « subir » ses relations syndicales

 

Objectifs

  • Prendre du recul sur ses relations quotidiennes avec ses interlocuteurs syndicaux
  • Faire le lien entre les enjeux, le calendrier de la négociation et la capacité des acteurs à signer
  • Identifier ses vrais alliés et les moyens de développer une relation de confiance avec eux
  • Construire un plan d'action de concertation et de négociation

 

Programme

  • Les 8 compétences clé du leader syndical
  • Les 8 compétences clé du DRH dans le dialogue avec le leader syndical
  • Les enjeux de la représentativité syndicale dans l'entreprise
  • La rationalité et les logiques d'action propres à vos leaders syndicaux
  • Le système des relations et des attentes réciproques à mettre en place entre acteurs syndicaux et managers de l'entreprise

 

Modalités

  • Une formation en une journée, pouvant être accompagnée de rencontres de travail sur l'avancement du plan d'action
  • Une co-animation possible avec un ancien leader national syndical
  • Un travail sur les données concrètes de l'entreprise à partir d'un outil d'analyse des compétences syndicales et de visualisation des enjeux

Intervenant(s)

 

 

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