Informations supplémentaires

• Pour qui ?

  Toutes les entreprises qui sentent une « montée en tension » au sein des équipes ou au sein de l’encadrement , qui anticipent de fortes résistances à des changements majeurs à venir... et qui veulent « prendre la main » et agir au bon moment, au bon endroit.

• Objectifs

  Il s’agit d’aider une équipe de direction à s’approprier un plan d’action et à le mettre en oeuvre après « avoir pris la mesure » des tensions.

   

• Modalités

  Il s’agit pour nous de faire un « diagnostic » par entretiens, critique de la situation managériale et sociale dans l’entreprise… puis de s’appuyer sur ce diagnostic pour « faire bouger » ensemble les membres de l’équipe de direction et mobiliser l’encadrement de proximité.

   

• Descriptif

  Construire un plan d’action « Mobilisation sociale » passe par trois grandes phases :

  1 Une phase de diagnostic de climat social réalisé par entretiens individuels non-directifs sur un échantillon représentatif du « corps social ».

  2 Une phase de mobilisation d’une équipe de direction sur un plan d’action à la faveur d’un séminaire où la cohésion de l’équipe sera également recherchée.

  3 Un suivi et une adaptation, au cours de l’avancement, des actions de management, RH, de communication qui doivent être menées.

• Points forts

  La valeur ajoutée de Pactes Conseil, c’est l’expérience forte des tensions sociales en entreprise, une forte éthique dans la conduite du diagnostic et la double « casquette » formation et conseil qui nous permet de mobiliser et de faire preuve de pédagogie pour faire « bouger » le management.

   

• Références Client