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Aider la direction à faire le bon diagnostic des enjeux pour adopter les bonnes options stratégiques 

Maîtriser les rencontres paritaires de négociation pour faire bouger les leaders syndicaux

Informations supplémentaires

  • Pour qui ?

    Toutes les entreprises qui doivent négocier des accord complexes mettant en jeu la compétitivité de l’entreprise.

     

  • Objectifs

    Il s’agit de « professionnaliser » l’équipe de négociation Direction et de l’aider à piloter les relations avec les syndicats jusqu’à un accord efficace.

     

  • Modalités

    Alterner formation-action en situation des négociateurs avec un accompagnement conseil avant/après chaque rencontre clé.

     

  • Descriptif

    Piloter le processus de négociation vers l’accord en s’assurant :

    1 Que la direction a fait le bon diagnostic des enjeux, adopté les bonnes options stratégiques et chiffré les scénarii de négociation, leur impact sur la masse salariale.

    2 Que la direction est en mesure de se concerter efficacement avec les leaders syndicaux pour donner confiance et préparer le terrain à un accord.

    3 Que la direction est en mesure de maîtriser les rencontres paritaires de négociation pour faire bouger les leaders syndicaux, les aider à s’engager, trouver les bonnes concessions, parvenir à un accord dynamique, réaliste.

  • Points forts

    La valeur ajoutée de Pactes Conseil réside dans notre approche de négociation dite « raisonnée » qui permet aux négociateurs direction de faire partager aux syndicats les intérêts convergents à signer et de les rendre plus surs dans la pratique clé des entretiens « bilatéraux ».

     

  • Références Client

    vaubaninterialedhlsysteme-uarjowigginsikeadanonegmfClarins

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