Formation
Conduire le changement avec une approche systémique
Formation intra-entreprise
Durée : 1 jour
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Pour qui ? / Prérequis
Ce stage s'adresse à tout responsable (dirigeant, manager, chef de projet...) en charge de conduire des changements de toute nature : évolution technique, nouvelle organisation, modification des habitudes de travail...
Prérequis : aucun prérequis n'est demandé pour suivre cette formation
Objectifs
- Analyser une situation de changement sous l'angle systémique
- Comprendre et gérer la naturelle résistance au changement
- Savoir accompagner les équipes dans les différentes phases d'un changement
Programme
- Analyser une situation de changement sous l'angle “systémique”
- La complexité dans un système
- La “fonction positive” du problème
- L'écart entre le Programme Officiel et le Programme Non-Officiel
- La confusion entre “rôle” et “acteur”
- Gérer la résistance au changement
- L'homéostasie des systèmes : comment ne pas changer !
- Bénéfices secondaires et résistance naturelle au changement
- Les acteurs font toujours le choix le plus “intelligent”
- Ce que la résistance au changement nous apprend du système...
- Accompagner les équipes avec l'approche “Orientée Solution”
- Prise en compte du travail émotionnel et des représentations
- De l'usage du paradoxe et de l'ajustement à l'environnement
- Comment ne pas faire “un peu plus de la même chose”...
Modalités
Formation intra-entreprise de 1 jour
- La pédagogie est basée sur l'alternance d'exercices ludiques et d'apports théoriques simples.
- Une part importante de la formation est consacrée à un travail “orienté solution” sur des cas apportés par les participants.
Intervenant(s)
Olivier Herlin
Expert Management des équipes et développement personnel
Après avoir été directeur pédagogique de réseaux d'écoles de langues et chef de projet à la Cegos, je suis consultant en management et formateur depuis 1992.
J'accompagne les entreprises françaises et internationales de tous secteurs d'activité, dans la conduite de leurs changements à travers des actions de formation, de team building et de coaching.
Je conçois et anime de séminaires management. Je suis également coach de responsables et de dirigeants d'entreprises.
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