Facebook Twitter Linked In Viadeo E-mail

Pactes Conseil - Votre conseiller en management social des organisations !

Pactes Conseil est un cabinet de conseil et de formation créé en 2001 et positionné dans le domaine du développement social des organisations.

Les consultants de Pactes Conseil interviennent en particulier sur les champs de la stratégie sociale, de la qualité de vie au travail et du management des équipes.

Pour garantir un haut niveau de...

Pactes Conseil est un cabinet de conseil et de formation créé en 2001 et positionné dans le domaine du développement social des organisations.

Les consultants de Pactes Conseil interviennent en particulier sur les champs de la stratégie sociale, de la qualité de vie au travail et du management des équipes.

Pour garantir un haut niveau de qualité de ses interventions, le cabinet s’appuie exclusivement sur ses associés qui offrent l’expertise et l’expérience nécessaire aux missions les plus sensibles.

Pactes Conseil mène des études sur les évolutions des comportements sociaux dans l’entreprise et en particulier sur les thèmes suivants :

  • Désengagement des collaborateurs
  • Stress, harcèlement et incivilité au travail
  • Absentéisme
  • Management de la diversité
  • Dialogue avec les Représentants du personnel
More

Pendant la crise les Représentants du personnel se sont aussi décarcassés

representants-du-personnel-syndicats

La crise sanitaire a été un vrai challenge pour les équipes RH, nous nous en faisions l’écho lors de notre avant-dernier post en rappelant que le dialogue social s’est intensifié avec les Représentants du personnel. Et ces derniers, comment ont-ils vécu ce « confinement » ?

Lire la suite
0
  16 vues
16 vues

Nos DRH sont des héros !

pactes-conseil-les-rh-sont-aussi-des-heros

Depuis le début de la crise sanitaire de nombreuses professions ont été particulièrement sollicitées et - à raison - complimentées, voire applaudies. Mais nous n’avons pas souvenir de nombreuses enquêtes spécifiques, d’informations spéciales, de « flash info » sur le travail réalisé par les équipes RH pendant la crise.

Avec la crise sanitaire tous les RH ont vu leurs rôles se multiplier : négocier, consulter, organiser, gérer, communiquer mais aussi, et surtout, rassurer, réconforter, apaiser les tensions, écouter, sans oublier d’être chaleureux et compréhensif.

Lire la suite
0
  191 vues
191 vues

Après le 11 mai : un Nouveau Monde pour le management social ?

La crise du Covid 19 nous oblige à repenser le management social des entreprises

Lire la suite
0
  83 vues
Mots clés :
83 vues

Reprise du travail après déconfinement et retrait des salariés

pactes-conseil-reprise-du-travail-et-droit-de-retrait

 

Faut-il craindre le retrait des salariés au moment de la reprise du travail ?

L’une des grandes questions que peut légitimement se poser tout employeur dans la reprise du travail est de savoir qui, parmi les collaborateurs, va exercer son « droit de retrait » de manière officielle ou de manière détournée (par des arrêts de travail prescrits par leur médecin). Nous savons tous que l’exercice du droit de retrait est une démarche individuelle du salarié face à un danger grave et imminent. En quoi reprendre le travail avec ses collègues et/ou face à des clients représente un danger grave et imminent dans un contexte de pandémie ? Comment ce danger peut-il être écarté ? Quelles précautions doit prendre l’employeur ? Le gouvernement a donné des pistes de réponses, mais il reste encore beaucoup de points d’interrogation.

Lire la suite
0
  148 vues
148 vues

Le partenariat social un outil pour accompagner la reprise

pactes-conseil-le-partenariat-social-un-outil-pour-accompagner-la-reprise

Période qui sort de l’ordinaire, guerre, crise sanitaire… Depuis quatre semaines déjà, certains vivent un confinement avec ou sans activité professionnelle, d’autres vivent un enfer professionnel… Le gouvernement a été contraint de prendre des mesures exceptionnelles pour nous permettre de gérer cette situation rarissime.

Et demain ? Un retour comme « avant » est-il possible ? Une nouvelle norme devra-t-elle être définie ? Et qui seront les acteurs de ces choix, de ces adaptations ?

Lire la suite
0
  185 vues
Mots clés :
185 vues

Management et Confinement : le Yin et le Yang

pactes-conseil-management-et-confinement

C’est la crise ! D’abord sanitaire bien sûr, mais très vite managériale quand on doit piloter des collaborateurs confinés... en l’étant soi-même ! Un vrai casse-tête... chinois.

Ce texte n’a pas la prétention de couvrir tous les aspects du management à distance que cette période de confinement nous impose. Nous avons choisi d’en retenir 5 caractéristiques, plutôt négatives, en les complétant avec des éléments plus positifs, voire franchement réjouissants.

Lire la suite
1
  242 vues
242 vues

Que la crise nous aide à développer le partenariat social !

pactes-conseil-que-la-crise-nous-aide-a-developper-le-partenariat-social

Le confinement a un impact indéniable sur nos vies personnelles, sur nos vies professionnelles, sur nos vies de citoyens mais également sur nos vies de « partenaires sociaux ».

Si nous comprenons tous que nous vivons une situation « extraordinaire » inédite, nous devons tous développer notre sens du respect, de solidarité, d’entraide pour affronter ces quelques semaines et ne pas obérer notre avenir personnel, professionnel, citoyen et de partenaire social.

Face à la brutalité et la rapidité de cette crise sanitaire, nous avons développé plus ou moins rapidement et facilement nos capacités d’adaptation… sans attendre les ordonnances du 1er avril 2020 et particulièrement celle portant « mesures d’urgence relatives aux instances représentatives du personnel ». Non ! Ce n’est pas un poisson d’avril, évitons que cela n’en devienne un poison d’avril 2020.

Lire la suite
0
  254 vues
254 vues

Comment communiquer avec ses collaborateurs en période de confinement ?

pactes-conseil-communiquer-avec-ses-collaborateurs-en-periode-de-confinement

Le confinement, pour les entreprises qui ont arrêté de fonctionner, pose un certain nombre de problèmes pendant la période, mais aussi au moment de la reprise.

Lire la suite
1
  219 vues
219 vues

Assurer les missions du référent "Harcèlement sexuel et agissements sexistes"

Découvrez notre nouvelle formation sur les missions du référent "Harcèlement sexuel et agissements sexistes"...

Lire la suite
1
  286 vues
Mots clés :
286 vues

Pactes Conseil vous souhaite une très bonne année 2020 !

Suivez les aventures de Pactes Conseil - Episode 2

Lire la suite
0
  270 vues
Mots clés :
270 vues

Pactes Conseil vous souhaite une très bonne année 2020 !

Suivez les aventures de Pactes Conseil - Episode 1

Lire la suite
1
  372 vues
Mots clés :
372 vues

Cycle certifiant Manager le Dialogue Social

pactes-conseil-manager-le-dialogue-social

Formation continue - Certificat d’études politiques, Sciences Po Lille

Le cycle « Manager le Dialogue Social » propose aux acteurs RH et aux dirigeants de professionnaliser leurs pratiques quotidiennes de négociation et de concertation, de rendre efficientes leurs réunions d’instances représentatives du personnel, de décrypter et de comprendre le monde syndicalpour trouver les bonnes clés d’entrée du dialogue avec les leaders syndicaux.

Dernières places disponibles !

 

Inscrivez-vous maintenant !

 

Lire la suite
0
  305 vues
305 vues

Conférence Syndicats et syndicalisme en 2019 : nouveaux mots d'ordre et évolutions nécessaires

pactes-conseil-conference-syndicats-sciences-po-lille-sept-2019

La formation Continue de Sciences Po Lille a le plaisir de vous inviter à sa grande conférence de rentrée :

Jeudi 26 septembre 2019, 18h00 - 19h30 à Sciences Po Lille (amphi Louise Michel)

Syndicats et syndicalisme en 2019 : nouveaux mots d'ordre et évolutions nécessaires

 

Inscrivez-vous maintenant !

 

Lire la suite
0
  416 vues
416 vues

Formation Intégrer son rôle de « Bienveilleur » dans la prévention des RPS

pactes-conseils-rps-salaries-bienveilleur

VENDREDI 22 MARS - 10h/12h30

Public :

Collaborateurs de l'entreprise identifiés pour assurer un rôle de Bienveilleur.

 

Objectifs :

  • Maîtriser les différents concepts des risques psychosociaux,
  • Savoir détecter les origines des risques des RPS et leurs conséquences sur l’individu,
  • Délimiter son rôle de « Bienveilleur » dans la prévention des RPS,
  • Savoir assurer son rôle face à la réalité d’un risque ou d’un trouble psychosocial.

Les méthodes pédagogiques :

Alternance d’apports de connaissances et d’échanges, réflexion sur les pratiques à adopter face à des situations de risques ou de troubles psychosociaux.

 

Je m'inscris maintenant !

Lire la suite
0
  920 vues
Mots clés :
920 vues

Formation Conduire un projet de prévention de l’absentéisme

pactes-conseil-formation-absenteisme

VENDREDI 22 MARS - 14h/16h30

Public :

Collaborateurs de l'entreprise identifiés pour assurer un rôle de Bienveilleur.

Objectifs :

  • Maîtriser les différents concepts des risques psychosociaux,
  • Savoir détecter les origines des risques des RPS et leurs conséquences sur l’individu,
  • Délimiter son rôle de « Bienveilleur » dans la prévention des RPS,
  • Savoir assurer son rôle face à la réalité d’un risque ou d’un trouble psychosocial.

Les méthodes pédagogiques :

Alternance d’apports de connaissances et d’échanges, réflexion sur les pratiques à adopter face à des situations de risques ou de troubles psychosociaux.

 

Je m'inscris maintenant !

Lire la suite
0
  762 vues
Mots clés :
762 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Risques Psychosociaux : Comment identifier et former ses salariés bienveilleurs ?

pactes-conseils-rps-salaries-bienveilleur

En Belgique, où ils sont obligatoires depuis 2014, on les appelle des « personnes de confiance ». La France opte plutôt pour le « référent » ou pour le « bienveilleur ».

Ils constituent le premier niveau d’alerte sur les risques psychosociaux et se tiennent à la disposition de leurs collègues en difficulté, pour les écouter, recueillir des informations et les transmettre à une cellule interne d’analyse.

Pour détecter au plus tôt les cas de stress, de harcèlement ou de discrimination, les entreprises mettent en place des référents auxquels les salariés peuvent se confier.

Comment les identifier et les former à cette fonction très exposée ?

Inscrivez-vous pour le découvrir !

Lire la suite
0
  1178 vues
Mots clés :
1178 vues

Pactes Conseil vous souhaite une très bonne année 2019 !

Suivez les aventures de Pactes Conseil - Episode 1

Lire la suite
1
  902 vues
Mots clés :
902 vues

Pactes Conseil vous souhaite une très bonne année 2019 !

Suivez les aventures de Pactes Conseil - Episode 2

Lire la suite
0
  1047 vues
Mots clés :
1047 vues

Formation : et si vous souteniez un peu plus vos managers ?

supermanager

Peut-on demander à ses managers d’assurer des missions de plus en plus difficiles sans les aider à monter en compétence ?

C’est la question qui ressort de l’enquête menée par Pactes Conseil auprès d’une vingtaine d’entreprises, de la PME au grand groupe. Les formations proposées aux managers ont nettement évolué sur la forme, mais peu sur le fond.

Lire la suite
0
  779 vues
Mots clés :
779 vues

Peut-on demander à ses managers d’assurer des missions de plus en plus difficiles sans les aider à monter en compétence ?

supermanager

Pactes Conseil répond dans la nouvelle Lettre Pactes 43.

Lire la suite
0
  1031 vues
1031 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Comment associer bien-vivre au travail et performance économique ?

pactes-conseil-bien-vivre-au-travail

Le travail, tout le monde voit ce que c’est. Le bien vivre c’est juste un peu plus compliqué. Si vous interrogez 10 personnes autour de vous, je pense que chacun exprimera une notion différente de cette « idée ». Pour autant, quand il agit du bien vivre dans le cadre du travail la définition se resserre. On arrive mieux à situer ce qui nous apporte du plaisir, ce qui nous convient et ce qui ne nous convient pas. La qualité des relations avec ses collègues et son manager, le sens du travail auquel on contribue, l’autonomie dans les tâches, la capacité à s’exprimer, à se réaliser...

Utopie diront certains, pourtant ça fonctionne. Quelques cas d'entreprise semblent montrer que c’est une solution pour gagner en performance voire redresser des situations difficiles. Dans la situation économique dans laquelle nous nous trouvons, où il faut créer de la richesse avec moins de moyens, comment trouver des gisements de performance dans un monde de dumping social et de concurrence mondiale ? Vous avez une autre idée ?

Lire la suite
0
  1013 vues
Mots clés :
1013 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Micro absentéisme : comprendre et agir

lutter-contre-l-absenteisme-trapeze

Le micro absentéisme (absence de moins de 4 jours) pose un problème à double titre dans les organisations de travail : il est facteur de désorganisation du travail et il est souvent le signal d'un problème d'ambiance ou de stress. Au-delà de la question du taux d'absentéisme, la fréquence de l'absence doit interpeler les managers pour qu'ils agissent afin de préserver la performance sociale et économique.

Lire la suite
0
  1347 vues
1347 vues

Burn-out : apprendre à identifier le contexte déclencheur

pactes-conseil-burn-out-apprendre-a-identifier-le-contexte-declencheur

Plusieurs enquêtes montrent que les salariés français sont investis dans leur travail et apprécient de pouvoir bien le faire. On sait depuis qu’Yves Clot(1) l’a mis en évidence, à quel point, que le « travail empêché » est un facteur de stress. Cette situation serait plutôt rassurante pour la performance et la productivité des entreprises. Là où elle pose un problème, c’est quand elle rencontre un mur en termes de résultats et de reconnaissance. Le burn-out est bien souvent la conséquence d’une dissonance entre des efforts importants et un résultat inexistant ou décevant.

Comment faire pour le détecter à temps. Le burn-out arrive sans prévenir. La veille de s’effondrer, la personne exposée était encore « au taquet ».

Lire la suite
2
  2785 vues
Mots clés :
2785 vues

Tous responsables

pactes-conseil-tous-responsables

Il ne nous viendrait pas à l’idée de nous mettre en danger face à un risque physique ; de traverser la rue au vert, de ne pas mettre de protection face à une machine dangereuse, de ne pas prendre de précautions en cas de violentes intempéries. Pourtant, nous ne réagissons pas de la même manière face aux risques psychosociaux. Nous ne prenons pas la mesure du danger et pourtant, le risque n’est pas moins important pour notre santé : burn-out, dépression, suicide.

Lire la suite
0
  1190 vues
Mots clés :
1190 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Risques psychosociaux : comment identifier et former ses salariés "bienveilleur" ?

En Belgique, où ils sont obligatoires depuis 2014, on les appelle des « personnes de confiance ». La France opte plutôt pour le « référent » ou pour le « bienveilleur ».

Ils constituent le premier niveau d’alerte sur les risques psychosociaux et se tiennent à la disposition de leurs collègues en difficulté, pour les écouter, recueillir des informations et les transmettre à une cellule interne d’analyse.

Pour détecter au plus tôt les cas de stress, de harcèlement ou de discrimination, les entreprises mettent en place des référents auxquels les salariés peuvent se confier.

Comment les identifier et les former à cette fonction très exposée ?

Inscrivez-vous pour le découvrir !

Lire la suite
0
  1280 vues
1280 vues

Comment attirer et fidéliser ses collaborateurs en 2018 ?

pactes-conseil-contributions-retributions

Découvrez dans notre dernière Lettre Pactes n°41 l'outil créé par Pactes Conseil pour attirer et fidéliser ses collaborateurs en 2018.

 

Lire la suite
0
  1334 vues
1334 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Comment gérer l’absentéisme chronique de vos collaborateurs ?

agir-sur-les-facteurs-d-absenteisme

Les absences répétées de certains collaborateurs sont souvent le « caillou dans la chaussure » des managers. En effet, comment gérer les membres de l’équipe dont les absences trop fréquentes suscitent le doute, perturbent le travail et génèrent un malaise dans les équipes ? Le sentiment d’impuissance face au phénomène est total : que peut-on faire face à un arrêt maladie en bonne et due forme ?

Pourtant, ce type d’absence ne doit pas être considéré comme une fatalité. L’accompagnement du collaborateur, la définition de modalités de reprise régulière de l’activité et s’il le faut des moyens réglementaires peuvent-être utilisés.

Pourtant, ce type d’absence ne doit pas être considéré comme une fatalité. L’accompagnement du collaborateur, la définition de modalités de reprise régulière de l’activité et s’il le faut des moyens réglementaires peuvent-être utilisés.

Inscrivez-vous pour le découvrir !

Lire la suite
0
  1491 vues
1491 vues

Pactes Conseil vous souhaite une année 2018 vraiment originale !

Les voeux 2018 de Pactes Conseil - Episode 1

 

Les voeux 2017 de Pactes Conseil - Episode 2

Lire la suite
0
  1118 vues
Mots clés :
1118 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Risques psychosociaux : comment identifier et former ses salariés "bienveilleur" ?

En Belgique, où ils sont obligatoires depuis 2014, on les appelle des « personnes de confiance ». La France opte plutôt pour le « référent » ou pour le « bienveilleur ».

Ils constituent le premier niveau d’alerte sur les risques psychosociaux et se tiennent à la disposition de leurs collègues en difficulté, pour les écouter, recueillir des informations et les transmettre à une cellule interne d’analyse.

Pour détecter au plus tôt les cas de stress, de harcèlement ou de discrimination, les entreprises mettent en place des référents auxquels les salariés peuvent se confier.

Comment les identifier et les former à cette fonction très exposée ?

Inscrivez-vous pour le découvrir !

Lire la suite
0
  1178 vues
1178 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Mobiliser autour des valeurs d’entreprise : enfin une méthode simple et puissante !

Comment s’appuyer sur les valeurs pour fédérer, renforcer la culture d’entreprise et faire évoluer les comportements ? Un outil de mesure et d’accompagnement existe...!

  • Pourquoi est-il si important pour une Direction d’entreprise d’affirmer certaines valeurs plus que d’autres ?
  • Pourquoi les collaborateurs perçoivent-il souvent les valeurs affichées, au mieux comme des vœux pieux, au pire comme de la provocation ?
  • Peut-on objectivement mesurer quoi que ce soit sur des notions aussi abstraites que des valeurs ?
  • Est-il possible et souhaitable d’associer l’ensemble des salariés à la sélection de 4 ou 5 valeurs clés ?
  • Quelles formes d’accompagnement peut-on proposer aux dirigeants et aux managers pour prolonger un travail sur les valeurs et la culture d’entreprise par des évolutions de comportements durables ?

Inscrivez-vous dès maintenant au webinar !

Lire la suite
0
  1102 vues
1102 vues

Absentéisme : et si on développait l'envie d'être présent ?

Absentéisme : et si on développait l'envie d'être présent ?

Découvrez dans notre dernière Lettre Pactes n°40 de nouvelles méthodes pour réduire l'absentéisme.

 

Lire la suite
0
  1563 vues
1563 vues

Les valeurs d’entreprise : tarte à la crème ou cerise sur le gâteau ?

Les valeurs d’entreprise : tarte à la crème ou cerise sur le gâteau ?

Socle de la culture d’une entreprise, les valeurs continuent d’être travaillées, affichées, déployées tout en restant souvent abstraites, voire un peu idéalisées pour le salarié lambda. Il existe pourtant une méthode simple et puissante qui permet de réellement mobiliser autour des valeurs…

Lire la suite
0
  1298 vues
1298 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - DRH, portez un autre regard sur l'absentéisme pour le réduire durablement

WEBINAR 100% GRATUIT - DRH, portez un autre regard sur l'absentéisme pour le réduire durablement

Il y a encore 10 ans nous parlions de « lutter » contre l’absence au travail. Aujourd’hui, pour être politiquement correct, nous parlons de « prévenir » l’absence. Mais ces logiques restent dans une approche défensive. Au fil du temps, il apparait que la vraie question n’est pas de savoir comment réduire l’absentéisme, mais plutôt comment donner envie d’être présent au travail.

 
Lire la suite
0
  1321 vues
1321 vues

Le « Diagnostic des valeurs », un outil de transformation culturelle

Le « Diagnostic des valeurs », un outil de transformation culturelle

La Lettre Pactes n°39 est arrivée !

Découvrez nos articles, conseils et formations sur le Diagnostic des valeurs.

Lire la suite
0
  2021 vues
2021 vues

Cent regards (d’experts) sur le management en 2030

Cent regards (d’experts) sur le management en 2030

La Maison du Management a lancé un ambitieux projet prospectif sur le management à l'horizon 2030.

Y aura-t-il encore des managers ? Quels impacts auront eu les nouvelles technologies ? Aura-t-on su répondre à la quête de sens toujours plus forte ? Et les nouvelles générations dans l’histoire ? Autant de questions auxquelles 100 professionnels (managers, consultants, experts, grands patrons, etc.) ont cherché à répondre. Leurs réflexions, dont celles de Pactes Conseil, sont recensées dans l’ouvrage téléchargeable dans cet article.

Lire la suite
0
  1563 vues
Mots clés :
1563 vues

WEBINAR 100% GRATUIT - Mobiliser autour des valeurs d’entreprise : enfin une méthode simple et puissante !

Comment s’appuyer sur les valeurs pour fédérer, renforcer la culture d’entreprise et faire évoluer les comportements ? Un outil de mesure et d’accompagnement existe...!

  • Pourquoi est-il si important pour une Direction d’entreprise d’affirmer certaines valeurs plus que d’autres ?
  • Pourquoi les collaborateurs perçoivent-il souvent les valeurs affichées, au mieux comme des vœux pieux, au pire comme de la provocation ?
  • Peut-on objectivement mesurer quoi que ce soit sur des notions aussi abstraites que des valeurs ?
  • Est-il possible et souhaitable d’associer l’ensemble des salariés à la sélection de 4 ou 5 valeurs clés ?
  • Quelles formes d’accompagnement peut-on proposer aux dirigeants et aux managers pour prolonger un travail sur les valeurs et la culture d’entreprise par des évolutions de comportements durables ?
Lire la suite
0
  1025 vues
1025 vues

WEBINAR 100% GRATUIT : L’absentéisme au travail : comprendre et agir

Il y a encore 10 ans, nous parlions de « lutter » contre l’absence au travail. Aujourd’hui, pour être politiquement correct, on parle de « prévenir » l’absence. Mais ces logiques restent dans une approche défensive. Au fil du temps, nous avons pris conscience que la vraie question n’était pas de savoir comment réduire l’absentéisme, mais plutôt comment donner envie d’être présent au travail.

Ce webinar aborde le technique pour comprendre les causes de l'absence dans votre organisation et les leviers pour agir efficacement.

Inscrivez-vous dès maintenant au webinar !

Lire la suite
0
  1205 vues
1205 vues

Pactes Conseil vous réserve une surprise pour 2017...

Les voeux 2017 de Pactes Conseil - Episode 1

 

Les voeux 2017 de Pactes Conseil - Episode 2

Lire la suite
0
  1494 vues
Mots clés :
1494 vues

WEBINAR 100% GRATUIT : Réduire l’absentéisme au travail : quelques réussites d’entreprises

WEBINAR 100% GRATUIT : Réduire l’absentéisme au travail : quelques réussites d’entreprises

L'absentéisme n'est pas une fatalité, des entreprises ont su réduire leur "sur-absentéisme" ; quels sont leurs retours d'expériences et quels enseignements en tirer dans une démarche de prévention.

Webinar animé par Pascal Gallois, spécialiste dans la prévention de l'absentéisme et des risques psychosociaux (RPS).

Inscrivez-vous dès maintenant au webinar !

Lire la suite
0
  1199 vues
1199 vues

Favorisez la reconnaissance de vos salariés !

Favorisez la reconnaissance de vos salariés !

La Lettre Pactes n°37 est arrivée !

Découvrez nos articles, conseils et formations pour favoriser la reconnaissance des salariés

Lire la suite
0
  2412 vues
2412 vues

Qualité de vie au travail : quelle est la formule magique ?

Qualité de vie au travail : quelle est la formule magique ?

 

Au regard des résultats d’enquêtes annuelles comme « Great place to work » ou d’autres études sur les conditions de vie au travail dans les grandes entreprises, on observe une étrange corrélation entre la qualité de vie au travail et leurs résultats économiques.

Lire la suite
0
  2818 vues
2818 vues

Quel management en 2020 ? Le Manager est mort... Vive le Manager !

Quel management en 2020 ? Le Manager est mort... Vive le Manager !

Pascal Gallois, fondateur de Pactes Conseil, a écrit un article La Maison du management pour imaginer l’évolution du management d’ici 2020-2030.

Force est de constater que le modèle traditionnel des entreprises, avec des structures hiérarchiques pyramidales, des processus linéaires régis par toujours plus de procédures et de contrôle qui sclérosent et déresponsabilisent est devenu obsolète !

Lire la suite
4
  3578 vues
Mots clés :
3578 vues

Management & Performance : mettez du social dans le moteur de votre entreprise !

Management & Performance : mettez du social dans le moteur de votre entreprise !

Pactes Conseil accompagne les entreprises pour permettre à ces dernières d’accroître leur réussite économique, non plus seulement au travers d’une productivité accrue, mais grâce à l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs.

Lire la suite
0
  1565 vues
1565 vues

Découvrez comment développer l'efficacité de votre management

Découvrez comment développer l'efficacité de votre management

Dans le N°160 du magazine Informations Entreprise, Pactes Conseil vous invite à découvrir comment développer l'efficacité de votre management

Lire la suite
1
  1527 vues
Mots clés :
1527 vues

Pascal Gallois et Olivier Herlin vous souhaitent une très belle année 2016 avec le plein de Bonheur Intérieur Brut !

Pascal Gallois et Olivier Herlin vous souhaitent une très belle année 2016 avec le plein de Bonheur Intérieur Brut !

 

Lire la suite
0
  344 vues
Mots clés :
344 vues

Pour lutter contre l'absentéisme, revalorisez le rôle de vos salariés !

Pour lutter contre l'absentéisme, revalorisez le rôle de vos salariés !

Coûteux, mauvais pour l'image de l'entreprise, l'absentéisme est le cauchemar des entreprises. L'éclairage de Pascal Gallois, consultant en management social, à travers le résumé d’un article rédigé pour le journal l’Express et publié le 12 novembre dernier.

Lire la suite
0
  6291 vues
6291 vues

1 journée indispensable pour sortir de l'impasse de votre absentéisme

1 journée indispensable pour sortir de l'impasse de votre absentéisme

Votre taux d'absentéisme maladie vient de prendre 2 ou 3 points en deux ans ?

Au-delà des idées reçues sur l'évolution des comportements du corps social, vous voulez comprendre ce qui explique le phénomène.

Or, l'absentéisme n'est pas monolithique : c'est un symptôme qui exprime un désengagement des salariés, une évolution de la culture, une accumulation de tensions ou des conditions de travail mal vécues.

Quelles données utiliser, comment construire ses indicateurs, quelles bonnes corrélations pour mettre le doigt sur des hypothèses réalistes et pour agir au bon endroit ?

Lire la suite
0
  5332 vues
Mots clés :
5332 vues

Pour réduire l’absentéisme, donnez envie de venir travailler !

Pour réduire l’absentéisme, donnez envie de venir travailler !

La Lettre Pactes n°36 est arrivée !

Découvrez nos articles, conseils et formations sur la prévention de l’absentéisme dans l'entreprise.

Lire la suite
0
  6911 vues
6911 vues

Interview de Pascal Gallois sur BFM Business : Comment gérer les nouvelles technologies de manière à éviter le stress au travail ?

Interview de Pascal Gallois sur BFM Business : Comment gérer les nouvelles technologies de manière à éviter le stress au travail ?

Pascal Gallois, associé du cabinet Pactes Conseil, expert en management a détaillé les différentes manières de déjouer le stress et les contraintes liées aux nouvelles technologies. - Good Morning Business, du 24 août, présenté par Stéphane Soumier, sur BFM Business.».

Lire la suite
1
  5536 vues
Mots clés :
5536 vues

Le bonheur au travail ? Et puis quoi encore !

Le bonheur au travail ? Et puis quoi encore !

Le travail, tout le monde voit ce que c’est. Le bonheur c’est juste un peu plus compliqué. Si vous interrogez 10 personnes autour de vous, je pense que chacun exprimera une notion différente de cette « idée ».

Lire la suite
0
  4688 vues
4688 vues
Nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure expérience sur notre site. Si vous continuez à utiliser ce dernier, nous considérerons que vous acceptez l'utilisation des cookies.