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Situation tendue n° 6
Salarié constamment dans le registre émotionnel

 
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Avec un de vos collaborateurs, vous avez du mal à avoir une relation « adulte-adulte », lors d'échanges sur la qualité de son travail ?


La situation : contexte et événements

Depuis quelque temps vous vous surprenez à avoir des réticences à recevoir un de vos collaborateurs. C'est un sentiment diffus que vous avez du mal à définir. À l'approche de la fin de l'année, un rappel tombe dans votre boîte mail : vous devez préparer et planifier vos entretiens annuels d'évaluation. En commençant à ressortir vos notes des évaluations précédentes, l'évidence vous apparaît. Ce collaborateur passe systématiquement sur le mode émotionnel pour se défendre lors d'échanges sur la qualité de son travail. Cette situation vous pèse, car ce comportement surgit même au cours de simples entretiens de suivi ou de points d'activité, dès qu'est mise en avant sa contribution. Vous souhaitez que cet état de fait s'arrête. Vous êtes décidé à aborder la question avec l'intéressé.

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