Facebook Twitter Linked In

Situation déroutante n° 5
L’intégration forcée d’un protégé de la direction

 
Partagez sur Partagez sur Facebook Partagez sur Twitter Partagez sur LinkedIn

Votre supérieur hiérarchique vous impose d'intégrer dans votre équipe un membre de sa famille ou de ses relations privées.


La situation : contexte et événements

Qu’il soit patron de PME ou directeur du site ou du département, votre responsable hiérarchique vient de vous informer que vous allez bientôt devoir intégrer un nouveau collaborateur dans votre équipe. « C’est la bonne personne pour le poste ! » Il vous assure évidemment du bon profil et des compétences requises mais, soit il vous le dit simplement soit vous le découvrez très vite, il se trouve que c’est quelqu’un de sa famille ou un ami de longue date.

Plusieurs situations sont évidemment possibles : recrutement externe, mobilité interne, poste qui était à pourvoir, création de poste... Ce qui est commun à tous les cas de figure, c’est que vous avez très bien compris que le poste ne sera pas officiellement ouvert (pas d’alternative), qu’on ne vous demande pas votre avis, bref « vous n’avez pas le choix ! ».

Les cookies utilisés sur ce site servent uniquement à produire des statistiques anonymes et sont strictement nécessaires au bon fonctionnement du site pour vous apporter une meilleure expérience de navigation.