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Offert : Votre Pré-diagnostic absentéisme pour les managers

Téléchargez notre Guide sur l'absentéisme pour les managers

Formation
Prévenir l'absentéisme

Formation intra-entreprise Durée : 1 jour
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Votre taux d'absentéisme a des impacts sur votre organisation, le moral de vos équipes et vous coûte cher ?

Vous vous sentez démunis face au phénomène et les actions mises en oeuvre n'ont pas donné de résultats probants ?

Le temps est venu d'aller au-delà des constats et d'écouter votre “corps social” pour agir sur le bon levier

Pour qui ?

Cette formation s'adresse en priorité à tous les dirigeants d'entreprise dont le taux d'absentéisme hypothèque les performances : Dirigeant d'entreprise, DRH, Chef de projet ou équipe projet prévention de l'absentéisme.

Objectifs

  • Sensibiliser aux enjeux et aux impacts d'une augmentation sensible de votre absentéisme maladie.
  • Décrypter les composantes fines de votre absentéisme : quels sont les profils type des salariés absents (âge, sexe, métier, fréquence des absences, durée des absences...) ?
  • Appréhender les enjeux sociaux des absences.
  • Faire le lien entre une analyse quantitative qui vous permet de faire des hypothèses et un diagnostic social qui vous permet de les valider.
  • S'approprier les leviers et les outils pour agir sur 5 axes : le réglementaire, le management, le dialogue social, l'organisation du travail, les croyances.

Programme

  • Comprendre les enjeux
    • Mesurer et communiquer sur les impacts économiques et organisationnels
    • Appréhender les enjeux sociaux
  • Qualifier le phénomène
    • Savoir interpréter les chiffres bruts et faire des calculs de corrélation (fréquence, durée avec les données bilan social)
    • Formuler des hypothèses sur les facteurs de l'absentéisme
  • Repérer les facteurs-clés et les leviers d'action
    • Identifier les 20% de facteurs-clés qui expliquent 80% de l'absentéisme : inquiétude sur l'avenir, perte d'autonomie sur son travail, relations au management, ambiance, conditions de travail,...
    • Proposer des moyens d'action et les prioriser
  • S'approprier les outils pour agir
    • Sur les leviers managériaux ou réglementaires : pratiquer l'entretien de retour exploratoire ou de soutien
    • Sur les leviers sociaux : mettre en place un dispositif léger et dynamique de veille
    • Sur les leviers culturels : faire prendre conscience de la réalité et des impacts de l'absentéisme sur l'entreprise

Modalités

Formation intra-entreprise 1 jour

Ce stage permet aux stagiaires :

  • De venir avec leurs données quantitatives pour les exploiter et les interpréter
  • De dérouler un cas “fil rouge” construit à partir d'une situation d'entreprise. Ce cas permet de faire le lien entre analyse quantitative et qualitative
  • De définir des pistes d'action pour “Agir sur les facteurs de l'absentéisme”
  • Le livre « L'Absentéisme : comprendre et agir » est remis aux stagiaires

Intervenant(s)

Pascal Gallois

Spécialiste Communication sociale et prévention des risques psychosociaux

Diplomé du Celsa option "communication sociale", j'ai été responsable RH en entreprise pendant 6 ans puis chef de projet et consultant RH chez Eurequip et à la Cegos.

J'interviens dans le domaine des évolutions sociologiques des organisations et, en particulier, pour la prévention de l’absentéisme et des risques psychosociaux.

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