Managers, sachez présenter un projet en CSE
- Permettre aux participants d’approfondir le mode de fonctionnement et le processus de consultation du CSE
- Décrypter la “culture syndicale” et les mots d’ordre des Organisations syndicales présentes dans l’entreprise
- Donner quelques “clefs” pour répondre aux principales objections de certains élus
- S’entraîner à la présentation d’un projet face aux membres d’un CSE
Pour qui ? / Prérequis
Managers et collaborateurs de l’entreprise amenés à présenter des projets de consultation en CSE
Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation
Objectifs
- Permettre aux participants d’approfondir le mode de fonctionnement et le processus de consultation du CSE
- Décrypter la “culture syndicale” et les mots d’ordre des Organisations syndicales présentes dans l’entreprise
- Donner quelques “clefs” pour répondre aux principales objections de certains élus
- S’entraîner à la présentation d’un projet face aux membres d’un CSE
Programme
S’approprier les fondamentaux du système de représentation du personnel
- Comprendre le fonctionnement du CSE
- Maîtriser les principes de la consultation sur un projet, les modes de présentation, les résultats attendus
Comprendre les motivations & les postures des élus
- S’approprier les motivations des représentants du personnel et les attentes qui en découlent
- Mieux appréhender les « postures syndicales »
Se préparer puis présenter un projet – Travaux en sous-groupes
- Préparer la présentation d’un projet puis présenter le projet devant des représentants « neutres »
- Repérer les premières “bonnes pratiques” de présentation et les risques à éviter
Savoir répondre aux objections et “anticiper” – Mises en situation
- Face aux élus du CSE : se mettre en situation de présenter, d’entendre les objections, les étonnements, les contre-arguments…
- S’approprier les principales techniques de déstabilisation
Modalités
- Apports interactifs avec quiz
- Échange de bonnes pratiques
- Mises en situations
Intervenants
Anne-France LUCAS
Dialogue social, Négociation collective, Prévention de l’absentéisme et de l’accompagnement du changement
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Antoine WERNER
Spécialiste du Droit social et du dialogue social, de la négociation, de la détection des tensions et la gestion de crise sociale
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