Formation
Renforcer son rôle de manager dans la prévention de l'absentéisme
Formation intra-entreprise
Durée : 1 jour
Pour qui ?
Cette formation s'adresse en priorité aux managers encadrant des équipes, et dont l'entreprise a lancé un projet pour réduire l'absentéisme.
Objectifs
- Sensibiliser les managers aux enjeux et aux impacts d'une augmentation sensible de l'absentéisme maladie
- Comprendre son rôle, en tant que manager, dans la gestion de l'absentéisme
- Savoir comment agir à son niveau et maîtriser les outils à sa portée
Programme
- Comprendre les enjeux de l'absentéisme
- Mesurer et communiquer sur les impacts économiques et organisationnels
- Appréhender les enjeux sociaux
- Identifier les leviers d'actions possibles
- Les 7 facteurs possibles
- Les facteurs sur lesquels le manager peut agir
- Les 5 leviers d'action principaux
- Identifier son rôle dans l'action contre l'absentéisme
- La maîtrise de l'entretien de retour
- Apprendre à conduire les différents types entretiens de retour
- S'exercer dans le cadre de jeux de rôle
- Comprendre les enjeux
- Savoir communiquer au sein de l'équipe sur l'absentéisme
- S'exercer à travers une mise en situation
- Se définir un plan d'action de progrès
- Resituer les éléments de la formation dans son contexte
- Définir les trois premières actions qu'il est souhaitable d'engager et les soutiens qu'il faudra solliciter
Modalités
Formation intra-entreprise 1 jour
La pédagogie résolument tournée vers l'action utilise trois ressorts :
- La sensibilisation en vue d'une prise de conscience des managers de leur rôle dans le traitement de l'absentéisme.
- Les mises en situation pour parfaire la maîtrise des outils de traitement de l'absentéisme au niveau du management.
- La participation à un projet au niveau de l'unité de travail (dans lequel s'inscrit la formation).
Intervenant(s)
Pascal Gallois
Spécialiste Communication sociale et prévention des risques psychosociaux
Diplomé du Celsa option "communication sociale", j'ai été responsable RH en entreprise pendant 6 ans puis chef de projet et consultant RH chez Eurequip et à la Cegos.
J'interviens dans le domaine des évolutions sociologiques des organisations et, en particulier, pour la prévention de l’absentéisme et des risques psychosociaux.