Former ses managers à maîtriser la relation avec les représentants du personnel

  • Rassurer l’encadrement sur la bonne attitude à avoir avec les élus et représentants syndicaux
  • Sortir l’encadrement de sa paralysie dans la relation avec les représentants du personnel
  • Donner des repères simples et opérationnels

Pour qui ?

Toutes les entreprises qui ont besoin de sensibiliser et/ou rassurer leur encadrement tous niveaux sur la bonne attitude à avoir avec les élus et représentants syndicaux.

Objectifs

Il s’agit de rendre acteurs ses managers, de les sortir de leur paralysie dans la relation quotidienne avec les représentants du personnel.

Descriptif

Conduire une action de formation qui donne de vraies garanties pour « faire bouger » les managers, les rassurer dans leur relation avec les élus et les syndicats, leur donner des repères simples et opérationnels pour avoir le plus souvent possible la bonne attitude.

  1. Une formation soigneusement préparée avec la DRH ou la direction pour construire des situations et jeux de rôles crédibles dans l’univers quotidien des managers de l’entreprise.
  2. Une animation sur 2 ou 3 jours qui permette à la fois aux managers de connaître leurs droits et devoirs vis à vis des représentants, mais aussi pratiquer l’entretien face à face ou la gestion d’une situation terrain, donc d’avoir la bonne attitude avec le délégué, l’élu CE, DP ou CHSCT.
  3. Un suivi sous forme d’atelier de bonnes pratiques pour stabiliser la compétence acquise en situation.

Modalités

Une pédagogie active qui confronte le droit et le respect des règles à la capacité individuelle à créer une relation « assertive ».

Points forts

La valeur ajoutée de Pactes Conseil, c’est d’allier précision sur le droit et confrontation concrète avec les situations quotidiennes de management que nous connaissons par cœur.

Références Clients

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