Agir contre les discriminations
- Comment réagir quand un salarié se dit harcelé et ne pas rester démuni ?
- Quelle démarche mettre en œuvre pour entrer en action ?
- Quelles sont les actions de prévention spécifiques à mettre en place ?
Pour qui ? / Prérequis
Cette formation s’adresse à tout salarié (dirigeant, manager, collaborateur…) soucieux d’adopter un comportement responsable face aux discriminations.
Nous préconisons de former des groupes spécifiques pour les managers et d’autres pour les collaborateurs.
Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation
Objectifs
- Identifier l’ampleur du phénomène
- Reconnaître les mécanismes à l’œuvre dans la fabrique des préjugés et comportements discriminatoires
- Prendre conscience de ses propres préjugés et comportements discriminatoires
- S’entraîner à agir de manière adaptée en tant que : victime, témoin, manager ou auteur
Programme
Identifier l’ampleur du phénomène
- Lister les 26 critères de discrimination
- Identifier les différentes formes que prend la discrimination
- Appréhender les impacts individuels et collectifs
Comment notre cerveau fabrique des stéréotypes et comment ils influencent nos comportements ?
- Définir et reconnaître les processus à l’œuvre : catégorisation, filtre, biais, préjugés, stéréotypes…
- Identifier leurs enchaînements et l’effet « continuum »
- Auto-diagnostic
Agir : victime, témoin / manager ou auteur : on a tous un rôle à jouer
- Connaître la politique Diversité & Inclusion de l’entreprise pour pouvoir s’appuyer dessus
- Apprendre à exprimer son désaccord avec assertivité, avec le message 3D
- S’exercer dans le cadre de jeux de rôle
Se définir un plan d’action de progrès individuel avec l’étoile du changement
Modalités
Les discriminations sont encore bien présentes dans la sphère professionnelle : 54% des salariés français disent en avoir déjà été victimes. Ces comportements génèrent des tensions et une dégradation de l’ambiance de travail.
Mais comment agir contre les discriminations au travail ? Exprimer son désaccord, assumer son rôle de manager, reconnaître le caractère inadapté de ses comportements le cas échéant… pour beaucoup de salariés, ce n’est pas facile.
Cette formation expérientielle donne les clés et l’occasion de s’ « entraîner » à agir en tant que victime, témoin, manager ou auteur.
Intervenants
