Le dialogue social aujourd’hui : nouvelles règles et pratiques

Type formation

Formation intra-entreprise

Durée formation

2 jours / 14h

  • Développer un dialogue social constructif
  • Consolider la cohésion sociale et donc la performance économique
  • Accompagner les changements par le développement d’un dialogue social de qualité

Pour qui ? / Prérequis

DRH et membres des équipes RH, Directions opérationnelles de site et d’établissements.
Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation

Objectifs

  • Développer un dialogue social constructif
  • Consolider la cohésion sociale et donc la performance économique
  • Accompagner les changements par le développement d’un dialogue social de qualité

Programme

1. Comprendre les enjeux des syndicats en France et dans l’entreprise (co-animation avec la DRH/DRS)

  • S’approprier l’historique des Organisations Syndicales en France, leurs mots d’ordre et moyens d’action privilégiés – voyage en pays syndical
  • Maîtriser l’organisation des Syndicats présents dans l’entreprise

2. Mieux appréhender les fondamentaux des Instances Représentatives du Personnel (IRP)

  • Maitriser les attributions respectives des IRP (CSE, DS, Représentants de proximité…), leurs missions et les relations entre chacune d’entre elles
  • S’approprier les moyens d’action : moyens financiers, libre circulation, tracts et réunions avec les salariés, heures de délégation…
  • Le délit d’entrave, la responsabilité pénale de l’employeur

3. Développer les conditions d’un dialogue social constructif

  • Comprendre l’importance de la posture, du “jeu des attentes réciproques” entre élus et le management
  • Faire l’analyse des différents acteurs, comprendre leurs motivations

4. Développer ses pratiques de concertation et de négociation

  • S’approprier les techniques de concertation et de préparation des consultations ou des négociations (bilatérales…)
  • Maîtriser les pratiques de régulation sociale (participatif, hiérarchique, médiatique, représentatif)
  • Se mettre en situation de concertation / négociation et appréhender les principales techniques de déstabilisation, les figures de dialectiques courantes

5. Construire son plan d’action individuel : mes forces, mes points de progrès, mes objectifs

Modalités

  • Apports du consultant-formateur
  • Quiz
  • Mises en situation (face à face individuel, réunions collectives)

Intervenants

Anne-France Lucas

Anne-France LUCAS

Dialogue social, Négociation collective, Prévention de l’absentéisme et de l’accompagnement du changement
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Antoine Werner

Antoine WERNER

Spécialiste du Droit social et du dialogue social, de la négociation, de la détection des tensions et la gestion de crise sociale
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