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Formation
Le dialogue social aujourd'hui : nouvelles règles et pratiques

Formation intra-entreprise Durée : 2 jours / 14 heures
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Développer un dialogue social constructif

Consolider la cohésion sociale et donc la performance économique

Accompagner les changements par le développement d'un dialogue social de qualité

Pour qui ?

  • DRH et membres des équipes RH, Directions opérationnelles de site et d'établissements.

Objectifs

  • Développer un dialogue social constructif
  • Consolider la cohésion sociale et donc la performance économique
  • Accompagner les changements par le développement d'un dialogue social de qualité

Programme

1. Comprendre les enjeux des syndicats en France et dans l'entreprise (co-animation avec la DRH/DRS)

  • S'approprier l'historique des Organisations Syndicales en France, leurs mots d'ordre et moyens d'action privilégiés - voyage en pays syndical
  • Maîtriser l'organisation des Syndicats présents dans l'entreprise

 

2. Mieux appréhender les fondamentaux des Instances Représentatives du Personnel (IRP)

  • Maitriser les attributions respectives des IRP (CSE, DS, Représentants de proximité…), leurs missions et les relations entre chacune d'entre elles
  • S'approprier les moyens d'action : moyens financiers, libre circulation, tracts et réunions avec les salariés, heures de délégation...
  • Le délit d'entrave, la responsabilité pénale de l'employeur

 

3. Développer les conditions d’un dialogue social constructif

  • Comprendre l'importance de la posture, du "jeu des attentes réciproques" entre élus et le management
  • Faire l’analyse des différents acteurs, comprendre leurs motivations

 

4. Développer ses pratiques de concertation et de négociation

  • S'approprier les techniques de concertation et de préparation des consultations ou des négociations (bilatérales…)
  • Maîtriser les pratiques de régulation sociale (participatif, hiérarchique, médiatique, représentatif)
  • Se mettre en situation de concertation / négociation et appréhender les principales techniques de déstabilisation, les figures de dialectiques courantes

 

5. Construire son plan d’action individuel : mes forces, mes points de progrès, mes objectifs

Modalités

  • Apports du consultant-formateur
  • Quiz
  • Mises en situation (face à face individuels, réunions collectives)

Intervenant(s)

Anne-France Lucas

Pactes Conseil - Anne-France Lucas

lucas@pactes-conseil.com
Tél. : 06 18 61 61 87

Après avoir été Juriste, Responsable des Affaires Sociales, Directeur des Relations Sociales du groupe Fnac en charge de la communication interne, mais aussi DRH d’YSL Beauté le temps de mettre en œuvre une nouvelle organisation, DRH de Conforama France, j’ai été DRH des Opérations de la Fnac où j’ai participé à la création d’une supply chain moderne et performante. Je suis aujourd’hui consultante-associée chez Pactes conseil, mais aussi médiatrice et coach.

De formation juriste en Droit social j’accompagne et conseille les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets ayant un impact social comme dans la résolution de situations à risque social. J’accompagne les Présidents de CSE et/ou de CSSCT dans la préparation et le conduite de leurs réunions, dans la relation avec les élus.

J’interviens en tant que médiateur pour permettre aux parties de trouver et de mettre en œuvre leur propre solution aux difficultés qu’elles rencontrent. Et je coache les managers à différents moments de leur vie professionnelle : recherche de positionnement professionnel, prise de poste, gestion de projet, développement personnel… Je coache aussi des équipes de direction ou de projet pour développer leurs performances collectives ou encore trouver un mode de fonctionnement adapté à leurs enjeux (cohérence managériale).

Je forme dirigeants, décideurs RH et encadrants au management quotidien de leur climat social. J'anime des séminaires pour permettre aux managers de développer un management respectant la qualité de vie au travail mais aussi à trouver la posture adaptée aux situations collectives et individuelles.

 

Antoine Werner

Spécialiste Négociation collective, prévention et gestion des conflits

Tout d'abord Responsable commercial chez SCOA International et Délégué syndical CFDT, puis Directeur de missions Relations sociales à la CEGOS, j’ai aussi occupé les fonctions de Directeur RH des projets internationaux (fusions-acquisitions notamment) chez AXA Technology Services, filiale informatique du groupe AXA. Associé d’un cabinet de conseil et de formation au dialogue social depuis 15 ans, je suis aujourd'hui consultant-associé chez Pactes conseil.

De formation juriste en Droit social, j’accompagne les entreprises sur la mise en place d’une politique de dialogue social. Je conseille les Directions Générales sur la conduite de leurs négociations collectives et notamment, en cas de fusion, sur les négociations d’harmonisation des statuts. J’accompagne les Présidents de CSE et/ou de CSSCT dans la préparation et le conduite de leurs réunions, dans la relation avec les élus. Enfin, je mène des actions de diagnostic et enquêtes de climat social.

Je forme dirigeants, décideurs RH et encadrants au management quotidien de la relation avec les représentants du personnel. J’anime des séminaires de prévention des conflits collectifs et de sensibilisation aux thèmes sociaux (égalité professionnelle, pénibilité, harcèlement…).

 

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