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Formation
Managers, sachez présenter un projet en CSE

Formation intra-entreprise Durée : 1 jour / 7 heures
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Permettre aux participants d'approfondir le mode de fonctionnement et le processus de consultation du CSE

Décrypter la "culture syndicale" et les mots d'ordre des Organisations syndicales présentes dans l'entreprise

Donner quelques "clefs" pour répondre aux principales objections de certains élus

S'entraîner à la présentation d'un projet face aux membres d'un CSE

Pour qui ? / Prérequis

  • Managers et collaborateurs de l'entreprise amenés à présenter des projets de consultation en CSE

Prérequis : aucun prérequis n'est demandé pour suivre cette formation

Objectifs

  • Permettre aux participants d'approfondir le mode de fonctionnement et le processus de consultation du CSE
  • Décrypter la "culture syndicale" et les mots d'ordre des Organisations syndicales présentes dans l'entreprise
  • Donner quelques "clefs" pour répondre aux principales objections de certains élus
  • S'entraîner à la présentation d'un projet face aux membres d'un CSE

Programme

S'approprier les fondamentaux du système de représentation du personnel

  • Comprendre le fonctionnement du CSE
  • Maîtriser les principes de la consultation sur un projet, les modes de présentation, les résultats attendus

Comprendre les motivations & les postures des élus

  • S'approprier les motivations des représentants du personnel et les attentes qui en découlent
  • Mieux appréhender les « postures syndicales »

Se préparer puis présenter un projet - Travaux en sous-groupes

  • Préparer la présentation d'un projet puis présenter le projet devant des représentants « neutres »
  • Repérer les premières "bonnes pratiques" de présentation et les risques à éviter

Savoir répondre aux objections et "anticiper" - Mises en situation

  • Face aux élus du CSE : se mettre en situation de présenter, d'entendre les objections, les étonnements, les contre-arguments…
  • S'approprier les principales techniques de déstabilisation

Modalités

  • Apports interactifs avec quiz
  • Echange de bonnes pratiques
  • Mises en situations

Intervenant(s)

Anne-France Lucas

Pactes Conseil - Anne-France Lucas

lucas@pactes-conseil.com
Tél. : 06 18 61 61 87

Après avoir été Juriste, Responsable des Affaires Sociales, Directeur des Relations Sociales du groupe Fnac en charge de la communication interne, mais aussi DRH d’YSL Beauté le temps de mettre en œuvre une nouvelle organisation, DRH de Conforama France, j’ai été DRH des Opérations de la Fnac où j’ai participé à la création d’une supply chain moderne et performante. Je suis aujourd’hui consultante-associée chez Pactes conseil, mais aussi médiatrice et coach.

De formation juriste en Droit social j’accompagne et conseille les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets ayant un impact social comme dans la résolution de situations à risque social. J’accompagne les Présidents de CSE et/ou de CSSCT dans la préparation et le conduite de leurs réunions, dans la relation avec les élus.

J’interviens en tant que médiateur pour permettre aux parties de trouver et de mettre en œuvre leur propre solution aux difficultés qu’elles rencontrent. Et je coache les managers à différents moments de leur vie professionnelle : recherche de positionnement professionnel, prise de poste, gestion de projet, développement personnel… Je coache aussi des équipes de direction ou de projet pour développer leurs performances collectives ou encore trouver un mode de fonctionnement adapté à leurs enjeux (cohérence managériale).

Je forme dirigeants, décideurs RH et encadrants au management quotidien de leur climat social. J'anime des séminaires pour permettre aux managers de développer un management respectant la qualité de vie au travail mais aussi à trouver la posture adaptée aux situations collectives et individuelles.

 

Antoine Werner

Spécialiste Négociation collective, prévention et gestion des conflits

Tout d'abord Responsable commercial chez SCOA International et Délégué syndical CFDT, puis Directeur de missions Relations sociales à la CEGOS, j’ai aussi occupé les fonctions de Directeur RH des projets internationaux (fusions-acquisitions notamment) chez AXA Technology Services, filiale informatique du groupe AXA. Associé d’un cabinet de conseil et de formation au dialogue social depuis 15 ans, je suis aujourd'hui consultant-associé chez Pactes conseil.

De formation juriste en Droit social, j’accompagne les entreprises sur la mise en place d’une politique de dialogue social. Je conseille les Directions Générales sur la conduite de leurs négociations collectives et notamment, en cas de fusion, sur les négociations d’harmonisation des statuts. J’accompagne les Présidents de CSE et/ou de CSSCT dans la préparation et le conduite de leurs réunions, dans la relation avec les élus. Enfin, je mène des actions de diagnostic et enquêtes de climat social.

Je forme dirigeants, décideurs RH et encadrants au management quotidien de la relation avec les représentants du personnel. J’anime des séminaires de prévention des conflits collectifs et de sensibilisation aux thèmes sociaux (égalité professionnelle, pénibilité, harcèlement…).

 

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