Équipes RH : approfondissez vos compétences sociales

RRH de site / d’établissements et membres des équipes RH.

Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation

• Professionnaliser les équipes RH sur l’ensemble des aspects réglementaires internes à votre entreprise : contrats et suspension des contrats, temps de travail, rupture, gestion des IRP, etc.
• Développer le leadership des membres des équipes RH

1. S’approprier les évolutions réglementaires

• Échanger sur les derniers textes de loi, décrets, les jurisprudences marquantes, les réformes à venir

2. Approfondir les recours aux différents types de contrat de travail

• Mieux appréhender les différents contrats : CDI, CDD, temps partiel, leurs clauses clé (essai, préavis…), la règle de carence entre contrats CDD successifs

3. Mieux maîtriser les règles de gestion du temps de travail

• Consolider ses connaissances sur les congés payés, les JRTT, les absences, la modulation du temps de travail, le respect du temps de pause, le respect de la durée maximale de travail pour les cadres

4. Approfondir les situations de suspension du contrat de travail

• Mieux appréhender les différents types de suspension du contrat (maladie, AT, CIF, congé parental…), les règles en matière d’absentéisme, la visite médicale de reprise, les règles applicables lorsqu’un salarié est absent et ne donne plus de nouvelles

5. S’approprier les motifs de rupture et les règles applicables

• Consolider ses connaissances en matière de modes de rupture: fin de CDD, licenciement pour CRS, pour faute, la prise d’acte de la rupture / la démission, la rupture conventionnelle et le départ à la retraite

6. Acquérir les méthodes et techniques de travail avec les IRP

• Comprendre les fondamentaux des IRP
• Maîtriser les réunions, faire face aux situations entre la Direction et les élus (“médiation”)
• Travailler au quotidien avec les Représentants du personnel

7. Développer son leadership RH sur site

• Partager les enjeux et la politique sociale avec son CODIR
• Accompagner et préparer le plan d’accompagnement social d’un projet
• Gérer un différend avec sa Direction

• Apports du consultant-formateur
• Quiz
• Études de cas
• Mises en situation (face à face individuel, réunions collectives)