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Formation
Équipes RH : approfondissez vos compétences sociales

Formation intra-entreprise Durée : 3 jours / 21 heures
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Professionnaliser les équipes RH sur l'ensemble des aspects réglementaires internes à votre entreprise : contrats et suspension des contrats, temps de travail, rupture, gestion des IRP, etc.

Développer le leadership des membres des équipes RH

Pour qui ? / Prérequis

  • RRH de site / d'établissements et membres des équipes RH

Prérequis : aucun prérequis n'est demandé pour suivre cette formation

Objectifs

  • Professionnaliser les équipes RH sur l'ensemble des aspects réglementaires internes à votre entreprise : contrats et suspension des contrats, temps de travail, rupture, gestion des IRP, etc.
  • Développer le leadership des membres des équipes RH

Programme

1. S'approprier les évolutions réglementaires

  • Echanger sur les derniers textes de loi, décrets, les jurisprudences marquantes, les réformes à venir

 

2. Approfondir les recours aux différents types de contrat de travail

  • Mieux appréhender les différents contrats : CDI, CDD, temps partiel, leurs clauses clé (essai, préavis…), la règle de carence entre contrats CDD successifs

 

3. Mieux maîtriser les règles de gestion du temps de travail

  • Consolider ses connaissances sur les congés payés, les JRTT, les absences, la modulation du temps de travail, le respect du temps de pause, le respect de la durée maximale de travail pour les cadres

 

4. Approfondir les situations de suspension du contrat de travail

  • Mieux appréhender les différents types de suspension du contrat (maladie, AT, CIF, congé parental…), les règles en matière d'absentéisme, la visite médicale de reprise, les règles applicables lorsqu'un salarié est absent et ne donne plus de nouvelles

 

5. S'approprier les motifs de rupture et les règles applicables

  • Consolider ses connaissances en matière de modes de rupture: fin de CDD, licenciement pour CRS, pour faute, la prise d'acte de la rupture / la démission, la rupture conventionnelle et le départ à la retraite

 

6. Acquérir les méthodes et techniques de travail avec les IRP

  • Comprendre les fondamentaux des IRP
  • Maîtriser les réunions, faire face aux situations entre la Direction et les élus ("médiation")
  • Travailler au quotidien avec les Représentants du personnel

 

7. Développer son leadership RH sur site

  • Partager les enjeux et la politique sociale avec son CODIR
  • Accompagner et préparer le plan d’accompagnement social d’un projet
  • Gérer un différend avec sa Direction

Modalités

  • Apports du consultant-formateur
  • Quiz
  • Etudes de cas
  • Mises en situation (face à face individuel, réunions collectives)

Intervenant(s)

Anne-France Lucas

Pactes Conseil - Anne-France Lucas

lucas@pactes-conseil.com
Tél. : 06 18 61 61 87

Après avoir été Juriste, Responsable des Affaires Sociales, Directeur des Relations Sociales du groupe Fnac en charge de la communication interne, mais aussi DRH d’YSL Beauté le temps de mettre en œuvre une nouvelle organisation, DRH de Conforama France, j’ai été DRH des Opérations de la Fnac où j’ai participé à la création d’une supply chain moderne et performante. Je suis aujourd’hui consultante-associée chez Pactes conseil, mais aussi médiatrice et coach.

De formation juriste en Droit social j’accompagne et conseille les entreprises dans la mise en œuvre de leurs projets ayant un impact social comme dans la résolution de situations à risque social. J’accompagne les Présidents de CSE et/ou de CSSCT dans la préparation et le conduite de leurs réunions, dans la relation avec les élus.

J’interviens en tant que médiateur pour permettre aux parties de trouver et de mettre en œuvre leur propre solution aux difficultés qu’elles rencontrent. Et je coache les managers à différents moments de leur vie professionnelle : recherche de positionnement professionnel, prise de poste, gestion de projet, développement personnel… Je coache aussi des équipes de direction ou de projet pour développer leurs performances collectives ou encore trouver un mode de fonctionnement adapté à leurs enjeux (cohérence managériale).

Je forme dirigeants, décideurs RH et encadrants au management quotidien de leur climat social. J'anime des séminaires pour permettre aux managers de développer un management respectant la qualité de vie au travail mais aussi à trouver la posture adaptée aux situations collectives et individuelles.

 

Antoine Werner

Spécialiste Négociation collective, prévention et gestion des conflits

Tout d'abord Responsable commercial chez SCOA International et Délégué syndical CFDT, puis Directeur de missions Relations sociales à la CEGOS, j’ai aussi occupé les fonctions de Directeur RH des projets internationaux (fusions-acquisitions notamment) chez AXA Technology Services, filiale informatique du groupe AXA. Associé d’un cabinet de conseil et de formation au dialogue social depuis 15 ans, je suis aujourd'hui consultant-associé chez Pactes conseil.

De formation juriste en Droit social, j’accompagne les entreprises sur la mise en place d’une politique de dialogue social. Je conseille les Directions Générales sur la conduite de leurs négociations collectives et notamment, en cas de fusion, sur les négociations d’harmonisation des statuts. J’accompagne les Présidents de CSE et/ou de CSSCT dans la préparation et le conduite de leurs réunions, dans la relation avec les élus. Enfin, je mène des actions de diagnostic et enquêtes de climat social.

Je forme dirigeants, décideurs RH et encadrants au management quotidien de la relation avec les représentants du personnel. J’anime des séminaires de prévention des conflits collectifs et de sensibilisation aux thèmes sociaux (égalité professionnelle, pénibilité, harcèlement…).

 

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