Facebook Twitter Linked In

Formation
Le FEEDBACK : savoir en donner, en recevoir, en demander...

Formation intra-entreprise Durée : 1/2 journée
Partagez sur Partagez sur Facebook Partagez sur Twitter Partagez sur LinkedIn

Tous les grands champions vous le confirmeront : une des clefs de l’amélioration de leur performance est la qualité et la régularité du feedback qu’ils échangent avec leur coach. De la même façon, l’efficacité d’un manager dépend beaucoup de la quantité et de la pertinence du feedback qu’il met en place avec ses collaborateurs.

Savoir dire ce qui va bien, ce qui va moins bien, faire un débrief factuel, recevoir des commentaires en retour, demander du feedback sur notre façon de travailler : il y a, sur ce thème, beaucoup de progrès faire pour plein de managers…

Pour qui ? / Prérequis

Ce stage s'adresse à tout responsable (dirigeant, manager, chef de projet...) soucieux de s’améliorer dans « l’art du feedback ».

Prérequis : aucun prérequis n'est demandé pour suivre cette formation

Objectifs

  • Faire le point sur nos pratiques en matière de feedback
  • Identifier les caractéristiques d’un feedback efficace
  • S’entrainer sur des situations managériales types

Programme

  • Autodiagnostic sur ma pratique du feedback
  • Donner, demander et recevoir...
  • Exercice de feedback croisé en binôme
  • Les signes de reconnaissance
  • Les caractéristiques d’un feedback efficace
  • Mini jeux de rôles pour s’entraîner

Modalités

La pédagogie est basée sur l’alternance d’exercices ludiques, d’apports théoriques simples et d’échanges d’expérience. Une part importante de la demi-journée est consacrée à l’entraînement dans des mises en situation réalistes.

Intervenant(s)

Olivier Herlin

Expert Management des équipes et développement personnel

Après avoir été directeur pédagogique de réseaux d'écoles de langues et chef de projet à la Cegos, je suis consultant en management et formateur depuis 1992.

J'accompagne les entreprises françaises et internationales de tous secteurs d'activité, dans la conduite de leurs changements à travers des actions de formation, de team building et de coaching.

Je conçois et anime de séminaires management. Je suis également coach de responsables et de dirigeants d'entreprises.

Faire une demande d'information

Les cookies utilisés sur ce site servent uniquement à produire des statistiques anonymes et sont strictement nécessaires au bon fonctionnement du site pour vous apporter une meilleure expérience de navigation.