Formation
LE FEEDBACK : savoir en donner, en recevoir, en demander...
Formation intra-entreprise
Durée : 1/2 journée
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Tous les grands champions vous le confirmeront : une des clefs de l’amélioration de leur performance est la qualité et la régularité du feedback qu’ils échangent avec leur coach. De la même façon, l’efficacité d’un manager dépend beaucoup de la quantité et de la pertinence du feedback qu’il met en place avec ses collaborateurs.
Pour qui ? / Prérequis
Ce stage s'adresse à tout responsable (dirigeant, manager, chef de projet…) soucieux de s’améliorer dans « l’art du feedback ».
Objectifs
- Faire le point sur nos pratiques en matière de feedback
- Identifier les caractéristiques d’un feedback efficace
- S’entrainer sur des situations managériales types
Programme
- Autodiagnostic sur ma pratique du feedback
- Donner, demander et recevoir...
- Exercice de feedback croisé en binôme
- Les signes de reconnaissance
- Les caractéristiques d’un feedback efficace
- Mini jeux de rôles pour s’entraîner
Modalités
La pédagogie est basée sur l’alternance d’exercices ludiques, d’apports théoriques simples et d’échanges d’expérience. Une part importante de la demi-journée est consacrée à l’entraînement dans des mises en situation réalistes.
Intervenant(s)
Olivier Herlin
Expert Management des équipes et développement personnel
Après avoir été directeur pédagogique de réseaux d'écoles de langues et chef de projet à la Cegos, je suis consultant en management et formateur depuis 1992.
J'accompagne les entreprises françaises et internationales de tous secteurs d'activité, dans la conduite de leurs changements à travers des actions de formation, de team building et de coaching.
Je conçois et anime de séminaires management. Je suis également coach de responsables et de dirigeants d'entreprises.
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