Le Feedback : savoir en donner, en recevoir, en demander…

Type formation

Formation intra-entreprise

Durée formation

1/2 journée

Tous les grands champions vous le confirmeront : une des clefs de l’amélioration de leur performance est la qualité et la régularité du feedback qu’ils échangent avec leur coach. De la même façon, l’efficacité d’un manager dépend beaucoup de la quantité et de la pertinence du feedback qu’il met en place avec ses collaborateurs.
Savoir dire ce qui va bien, ce qui va moins bien, faire un débrief factuel, recevoir des commentaires en retour, demander du feedback sur notre façon de travailler : il y a, sur ce thème, beaucoup de progrès faire pour plein de managers…

Pour qui ? / Prérequis

Ce stage s’adresse à tout responsable (dirigeant, manager, chef de projet…) soucieux de s’améliorer dans « l’art du feedback ».

Objectifs

  • Faire le point sur nos pratiques en matière de feedback
  • Identifier les caractéristiques d’un feedback efficace
  • S’entrainer sur des situations managériales types

Programme

  • Autodiagnostic sur ma pratique du feedback
  • Donner, demander et recevoir…
  • Exercice de feedback croisé en binôme
  • Les signes de reconnaissance
  • Les caractéristiques d’un feedback efficace
  • Mini jeux de rôles pour s’entraîner

Modalités

La pédagogie est basée sur l’alternance d’exercices ludiques, d’apports théoriques simples et d’échanges d’expérience. Une part importante de la demi-journée est consacrée à l’entraînement dans des mises en situation réalistes.

Intervenants

Olivier Herlin

Olivier HERLIN

Accompagne des entreprises en matière de management social et dans la mise en place de dispositifs de gestion RH
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