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Pactes Conseil - Votre conseiller en management social des organisations !

Management & Performance : mettez du social dans le moteur de votre entreprise !

Management & Performance : mettez du social dans le moteur de votre entreprise !

Pactes Conseil accompagne les entreprises pour permettre à ces dernières d’accroître leur réussite économique, non plus seulement au travers d’une productivité accrue, mais grâce à l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs.

Pourquoi est-il aujourd’hui devenu essentiel d’activer les leviers en question pour servir le développement des organisations ? En quoi constituent-ils des avantages concurrentiels ? Et quels sont les enjeux auxquels les sociétés sont confrontées ?

Dans un article publié le 15 janvier 2016 par la revue « Informations Entreprise », Pascal Gallois et Olivier Herlin - Fondateurs de Pactes Conseil - répondent à ces questions stratégiques...

La recherche de la performance uniquement à travers la productivité et la qualité est vaine

Les entreprises disposent toutes des mêmes logiciels, des mêmes brevets, des mêmes machines et des mêmes outils. Ce qui fait la différence aujourd’hui, ce sont les personnes qui oeuvrent en leur sein. Une entreprise où les collaborateurs sont régulièrement absents, démotivés, en situation de burn-out, ou encore à des postes qui ne leur conviennent pas ne peut inscrire sa performance dans la durée.

Aujourd’hui, nombreuses sont les organisations à se rendre compte qu’une performance uniquement basée sur la productivité et la qualité est vaine. Les nouveaux leviers d’avantages concurrentiels pour les entreprises reposent essentiellement sur les idées, l’engagement et la motivation des salariés.

Pour Pascal Gallois et Olivier Herlin, nul doute qu’aujourd’hui en France, il convient d’aider les entreprises à améliorer leurs performances. Pour ce faire, ils ont une conviction : celle de miser sur ce que l’on appelle « la performance sociale ». Laquelle a vocation de réunir les conditions de management ET de bien-être pour développer la réussite économique des entreprises.

Conseil et formation pour accompagner les entreprises dans le management social de la performance

Dans les faits, il est question d’adresser aux organisations une prestation de conseil, plus spécifiquement dans le domaine de la prévention de l’absentéisme, de la qualité de vie au travail et de la gestion des ressources humaines (compétences, systèmes de rémunération, etc). Mais il s’agit aussi de proposer aux managers, aux comités de direction tout comme aux collaborateurs, différentes typologies de formations ayant trait au leadership, à l’affirmation de soi, à la conduite d’entretiens, à l’efficacité collective ou bien encore à l’accompagnement du changement.

« Nous proposons 4 niveaux d’intervention », tient à souligner Pascal Gallois (Spécialiste Communication sociale et prévention des risques psychosociaux). Et Olivier Herlin (Expert management des équipes et développement personnel) de préciser : « Nos dispositifs de formation et de coaching sont, le plus souvent, destinés aux managers en vue de les accompagner dans leur encadrement d’équipes. ».

Pactes Conseil propose notamment des prestations de coaching en séance individuelle, de coaching d’équipes pour renforcer leur cohésion, d’accompagnement des dirigeants afin de développer leurs compétences managériales.

Pactes Conseil réalise également des formations pour toute catégorie de salariés (managers ou pas). Lesquelles ont pour finalité de mieux travailler ensemble, d’optimiser les relations internes et externes et d’aider tout un chacun à oser la confiance ».

Vous avez dit ludique ?

N’allez pas croire cependant, qu’au travers desdites formations, Pascal Gallois et Olivier Herlin aspirent à présenter un PowerPoint durant des heures, tel un cours magistral de bonnes pratiques à adopter en entreprise.

Les formations proposées, quelles qu’elles soient, sont avant tout pratiques et ludiques afin de donner aux individualités l’envie de s’impliquer, de se remettre en question et d’avancer. Autre atout ? Les équipes de Pactes Conseil ont développé un outil de diagnostic de la performance sociale des entreprises conçu et expérimenté avec succès depuis 2012.

Cet outil de diagnostic MSP constitue un moyen d’évaluer le déficit d’énergie d’une part, d’identifier les conditions de vie au travail pour la réussite des organisations d’autre part. Dans tous les cas, les objectifs de ce diagnostic sont simples : il s’agit de faire prendre conscience aux managers des « gisements » de motivation qui existent au sein de leurs équipes, de leur permettre de réaliser un diagnostic objectif des conditions à réunir pour développer de la performance sociale, de les aider à définir un plan de progrès actionnant les leviers les plus efficaces et de mesurer, avec eux, les résultats à échéance régulière.

Aujourd’hui, entourée du savoir-faire d’une vingtaine de partenaires pour accompagner la performance sociale de grands comptes en France comme à l’international, Pactes Conseil n’aspire qu’à une chose : « mettre du social dans le moteur ».

Penser SOCIAL au moins autant que les dirigeants Pensent QUALITÉ et PRODUCTIVITÉ

Il faut dire qu’aujourd’hui, hormis quelques happy few (souvent classés parmi les « great place to work »), la majorité des organisations en France (quels que soient leur taille et leur secteur d’activité) bien qu’elles aient compris qu’elles avaient beaucoup à gagner à réenvisager leur façon de manager, peinent malgré tout à activer les leviers nécessaires pour y parvenir.

Des leviers que Pascal Gallois et Olivier Herlin se proposent d’activer au cas par cas.

Comment ? En proposant à toutes les entreprises qui en émettent le souhait, des prestations de conseil et des formations en intra élaborées sur-mesure au regard de leur environnement et de leurs besoins. L’objectif étant de créer de la valeur ajoutée, du bien-être et de la richesse au sein des entreprises.

La performance sociale en point d’orgue !

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