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Offert : Votre Pré-diagnostic absentéisme pour les managers

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WEBINAR 100% GRATUIT - Comment associer bien-vivre au travail et performance économique ?

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Le travail, tout le monde voit ce que c’est. Le bien vivre c’est juste un peu plus compliqué. Si vous interrogez 10 personnes autour de vous, je pense que chacun exprimera une notion différente de cette « idée ». Pour autant, quand il agit du bien vivre dans le cadre du travail la définition se resserre. On arrive mieux à situer ce qui nous apporte du plaisir, ce qui nous convient et ce qui ne nous convient pas. La qualité des relations avec ses collègues et son manager, le sens du travail auquel on contribue, l’autonomie dans les tâches, la capacité à s’exprimer, à se réaliser...

Utopie diront certains, pourtant ça fonctionne. Quelques cas d'entreprise semblent montrer que c’est une solution pour gagner en performance voire redresser des situations difficiles. Dans la situation économique dans laquelle nous nous trouvons, où il faut créer de la richesse avec moins de moyens, comment trouver des gisements de performance dans un monde de dumping social et de concurrence mondiale ? Vous avez une autre idée ?

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WEBINAR 100% GRATUIT - Micro absentéisme : comprendre et agir

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Le micro absentéisme (absence de moins de 4 jours) pose un problème à double titre dans les organisations de travail : il est facteur de désorganisation du travail et il est souvent le signal d'un problème d'ambiance ou de stress. Au-delà de la question du taux d'absentéisme, la fréquence de l'absence doit interpeler les managers pour qu'ils agissent afin de préserver la performance sociale et économique.

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Burn-out : apprendre à identifier le contexte déclencheur

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Plusieurs enquêtes montrent que les salariés français sont investis dans leur travail et apprécient de pouvoir bien le faire. On sait depuis qu’Yves Clot(1) l’a mis en évidence, à quel point, que le « travail empêché » est un facteur de stress. Cette situation serait plutôt rassurante pour la performance et la productivité des entreprises. Là où elle pose un problème, c’est quand elle rencontre un mur en termes de résultats et de reconnaissance. Le burn-out est bien souvent la conséquence d’une dissonance entre des efforts importants et un résultat inexistant ou décevant.

Comment faire pour le détecter à temps. Le burn-out arrive sans prévenir. La veille de s’effondrer, la personne exposée était encore « au taquet ».

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Tous responsables

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Il ne nous viendrait pas à l’idée de nous mettre en danger face à un risque physique ; de traverser la rue au vert, de ne pas mettre de protection face à une machine dangereuse, de ne pas prendre de précautions en cas de violentes intempéries. Pourtant, nous ne réagissons pas de la même manière face aux risques psychosociaux. Nous ne prenons pas la mesure du danger et pourtant, le risque n’est pas moins important pour notre santé : burn-out, dépression, suicide.

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WEBINAR 100% GRATUIT - Risques psychosociaux : comment identifier et former ses salariés "bienveilleur" ?

En Belgique, où ils sont obligatoires depuis 2014, on les appelle des « personnes de confiance ». La France opte plutôt pour le « référent » ou pour le « bienveilleur ».

Ils constituent le premier niveau d’alerte sur les risques psychosociaux et se tiennent à la disposition de leurs collègues en difficulté, pour les écouter, recueillir des informations et les transmettre à une cellule interne d’analyse.

Pour détecter au plus tôt les cas de stress, de harcèlement ou de discrimination, les entreprises mettent en place des référents auxquels les salariés peuvent se confier.

Comment les identifier et les former à cette fonction très exposée ?

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Comment attirer et fidéliser ses collaborateurs en 2018 ?

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Découvrez dans notre dernière Lettre Pactes n°41 l'outil créé par Pactes Conseil pour attirer et fidéliser ses collaborateurs en 2018.

 

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WEBINAR 100% GRATUIT - Comment gérer l’absentéisme chronique de vos collaborateurs ?

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Les absences répétées de certains collaborateurs sont souvent le « caillou dans la chaussure » des managers. En effet, comment gérer les membres de l’équipe dont les absences trop fréquentes suscitent le doute, perturbent le travail et génèrent un malaise dans les équipes ? Le sentiment d’impuissance face au phénomène est total : que peut-on faire face à un arrêt maladie en bonne et due forme ?

Pourtant, ce type d’absence ne doit pas être considéré comme une fatalité. L’accompagnement du collaborateur, la définition de modalités de reprise régulière de l’activité et s’il le faut des moyens réglementaires peuvent-être utilisés.

Pourtant, ce type d’absence ne doit pas être considéré comme une fatalité. L’accompagnement du collaborateur, la définition de modalités de reprise régulière de l’activité et s’il le faut des moyens réglementaires peuvent-être utilisés.

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Pactes Conseil vous souhaite une année 2018 vraiment originale !

Les voeux 2018 de Pactes Conseil - Episode 1

 

Les voeux 2017 de Pactes Conseil - Episode 2

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WEBINAR 100% GRATUIT - Risques psychosociaux : comment identifier et former ses salariés "bienveilleur" ?

En Belgique, où ils sont obligatoires depuis 2014, on les appelle des « personnes de confiance ». La France opte plutôt pour le « référent » ou pour le « bienveilleur ».

Ils constituent le premier niveau d’alerte sur les risques psychosociaux et se tiennent à la disposition de leurs collègues en difficulté, pour les écouter, recueillir des informations et les transmettre à une cellule interne d’analyse.

Pour détecter au plus tôt les cas de stress, de harcèlement ou de discrimination, les entreprises mettent en place des référents auxquels les salariés peuvent se confier.

Comment les identifier et les former à cette fonction très exposée ?

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WEBINAR 100% GRATUIT - Mobiliser autour des valeurs d’entreprise : enfin une méthode simple et puissante !

Comment s’appuyer sur les valeurs pour fédérer, renforcer la culture d’entreprise et faire évoluer les comportements ? Un outil de mesure et d’accompagnement existe...!

  • Pourquoi est-il si important pour une Direction d’entreprise d’affirmer certaines valeurs plus que d’autres ?
  • Pourquoi les collaborateurs perçoivent-il souvent les valeurs affichées, au mieux comme des vœux pieux, au pire comme de la provocation ?
  • Peut-on objectivement mesurer quoi que ce soit sur des notions aussi abstraites que des valeurs ?
  • Est-il possible et souhaitable d’associer l’ensemble des salariés à la sélection de 4 ou 5 valeurs clés ?
  • Quelles formes d’accompagnement peut-on proposer aux dirigeants et aux managers pour prolonger un travail sur les valeurs et la culture d’entreprise par des évolutions de comportements durables ?

Inscrivez-vous dès maintenant au webinar !

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Absentéisme : et si on développait l'envie d'être présent ?

Absentéisme : et si on développait l'envie d'être présent ?

Découvrez dans notre dernière Lettre Pactes n°40 de nouvelles méthodes pour réduire l'absentéisme.

 

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Les valeurs d’entreprise : tarte à la crème ou cerise sur le gâteau ?

Les valeurs d’entreprise : tarte à la crème ou cerise sur le gâteau ?

Socle de la culture d’une entreprise, les valeurs continuent d’être travaillées, affichées, déployées tout en restant souvent abstraites, voire un peu idéalisées pour le salarié lambda. Il existe pourtant une méthode simple et puissante qui permet de réellement mobiliser autour des valeurs…

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WEBINAR 100% GRATUIT - DRH, portez un autre regard sur l'absentéisme pour le réduire durablement

WEBINAR 100% GRATUIT - DRH, portez un autre regard sur l'absentéisme pour le réduire durablement

Il y a encore 10 ans nous parlions de « lutter » contre l’absence au travail. Aujourd’hui, pour être politiquement correct, nous parlons de « prévenir » l’absence. Mais ces logiques restent dans une approche défensive. Au fil du temps, il apparait que la vraie question n’est pas de savoir comment réduire l’absentéisme, mais plutôt comment donner envie d’être présent au travail.

 
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Le « Diagnostic des valeurs », un outil de transformation culturelle

Le « Diagnostic des valeurs », un outil de transformation culturelle

La Lettre Pactes n°39 est arrivée !

Découvrez nos articles, conseils et formations sur le Diagnostic des valeurs.

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Cent regards (d’experts) sur le management en 2030

Cent regards (d’experts) sur le management en 2030

La Maison du Management a lancé un ambitieux projet prospectif sur le management à l'horizon 2030.

Y aura-t-il encore des managers ? Quels impacts auront eu les nouvelles technologies ? Aura-t-on su répondre à la quête de sens toujours plus forte ? Et les nouvelles générations dans l’histoire ? Autant de questions auxquelles 100 professionnels (managers, consultants, experts, grands patrons, etc.) ont cherché à répondre. Leurs réflexions, dont celles de Pactes Conseil, sont recensées dans l’ouvrage téléchargeable dans cet article.

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WEBINAR 100% GRATUIT - Mobiliser autour des valeurs d’entreprise : enfin une méthode simple et puissante !

Comment s’appuyer sur les valeurs pour fédérer, renforcer la culture d’entreprise et faire évoluer les comportements ? Un outil de mesure et d’accompagnement existe...!

  • Pourquoi est-il si important pour une Direction d’entreprise d’affirmer certaines valeurs plus que d’autres ?
  • Pourquoi les collaborateurs perçoivent-il souvent les valeurs affichées, au mieux comme des vœux pieux, au pire comme de la provocation ?
  • Peut-on objectivement mesurer quoi que ce soit sur des notions aussi abstraites que des valeurs ?
  • Est-il possible et souhaitable d’associer l’ensemble des salariés à la sélection de 4 ou 5 valeurs clés ?
  • Quelles formes d’accompagnement peut-on proposer aux dirigeants et aux managers pour prolonger un travail sur les valeurs et la culture d’entreprise par des évolutions de comportements durables ?
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WEBINAR 100% GRATUIT : L’absentéisme au travail : comprendre et agir

Il y a encore 10 ans, nous parlions de « lutter » contre l’absence au travail. Aujourd’hui, pour être politiquement correct, on parle de « prévenir » l’absence. Mais ces logiques restent dans une approche défensive. Au fil du temps, nous avons pris conscience que la vraie question n’était pas de savoir comment réduire l’absentéisme, mais plutôt comment donner envie d’être présent au travail.

Ce webinar aborde le technique pour comprendre les causes de l'absence dans votre organisation et les leviers pour agir efficacement.

Inscrivez-vous dès maintenant au webinar !

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Pactes Conseil vous réserve une surprise pour 2017...

Les voeux 2017 de Pactes Conseil - Episode 1

 

Les voeux 2017 de Pactes Conseil - Episode 2

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WEBINAR 100% GRATUIT : Réduire l’absentéisme au travail : quelques réussites d’entreprises

WEBINAR 100% GRATUIT : Réduire l’absentéisme au travail : quelques réussites d’entreprises

L'absentéisme n'est pas une fatalité, des entreprises ont su réduire leur "sur-absentéisme" ; quels sont leurs retours d'expériences et quels enseignements en tirer dans une démarche de prévention.

Webinar animé par Pascal Gallois, spécialiste dans la prévention de l'absentéisme et des risques psychosociaux (RPS).

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Favorisez la reconnaissance de vos salariés !

Favorisez la reconnaissance de vos salariés !

La Lettre Pactes n°37 est arrivée !

Découvrez nos articles, conseils et formations pour favoriser la reconnaissance des salariés

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Qualité de vie au travail : quelle est la formule magique ?

Qualité de vie au travail : quelle est la formule magique ?

 

Au regard des résultats d’enquêtes annuelles comme « Great place to work » ou d’autres études sur les conditions de vie au travail dans les grandes entreprises, on observe une étrange corrélation entre la qualité de vie au travail et leurs résultats économiques.

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Quel management en 2020 ? Le Manager est mort... Vive le Manager !

Quel management en 2020 ? Le Manager est mort... Vive le Manager !

Pascal Gallois, fondateur de Pactes Conseil, a écrit un article La Maison du management pour imaginer l’évolution du management d’ici 2020-2030.

Force est de constater que le modèle traditionnel des entreprises, avec des structures hiérarchiques pyramidales, des processus linéaires régis par toujours plus de procédures et de contrôle qui sclérosent et déresponsabilisent est devenu obsolète !

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Management & Performance : mettez du social dans le moteur de votre entreprise !

Management & Performance : mettez du social dans le moteur de votre entreprise !

Pactes Conseil accompagne les entreprises pour permettre à ces dernières d’accroître leur réussite économique, non plus seulement au travers d’une productivité accrue, mais grâce à l’engagement et la motivation de leurs collaborateurs.

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Découvrez comment développer l'efficacité de votre management

Découvrez comment développer l'efficacité de votre management

Dans le N°160 du magazine Informations Entreprise, Pactes Conseil vous invite à découvrir comment développer l'efficacité de votre management

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Pascal Gallois et Olivier Herlin vous souhaitent une très belle année 2016 avec le plein de Bonheur Intérieur Brut !

Pascal Gallois et Olivier Herlin vous souhaitent une très belle année 2016 avec le plein de Bonheur Intérieur Brut !

 

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Pour lutter contre l'absentéisme, revalorisez le rôle de vos salariés !

Pour lutter contre l'absentéisme, revalorisez le rôle de vos salariés !

Coûteux, mauvais pour l'image de l'entreprise, l'absentéisme est le cauchemar des entreprises. L'éclairage de Pascal Gallois, consultant en management social, à travers le résumé d’un article rédigé pour le journal l’Express et publié le 12 novembre dernier.

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1 journée indispensable pour sortir de l'impasse de votre absentéisme

1 journée indispensable pour sortir de l'impasse de votre absentéisme

Votre taux d'absentéisme maladie vient de prendre 2 ou 3 points en deux ans ?

Au-delà des idées reçues sur l'évolution des comportements du corps social, vous voulez comprendre ce qui explique le phénomène.

Or, l'absentéisme n'est pas monolithique : c'est un symptôme qui exprime un désengagement des salariés, une évolution de la culture, une accumulation de tensions ou des conditions de travail mal vécues.

Quelles données utiliser, comment construire ses indicateurs, quelles bonnes corrélations pour mettre le doigt sur des hypothèses réalistes et pour agir au bon endroit ?

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Pour réduire l’absentéisme, donnez envie de venir travailler !

Pour réduire l’absentéisme, donnez envie de venir travailler !

La Lettre Pactes n°36 est arrivée !

Découvrez nos articles, conseils et formations sur la prévention de l’absentéisme dans l'entreprise.

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Interview de Pascal Gallois sur BFM Business : Comment gérer les nouvelles technologies de manière à éviter le stress au travail ?

Interview de Pascal Gallois sur BFM Business : Comment gérer les nouvelles technologies de manière à éviter le stress au travail ?

Pascal Gallois, associé du cabinet Pactes Conseil, expert en management a détaillé les différentes manières de déjouer le stress et les contraintes liées aux nouvelles technologies. - Good Morning Business, du 24 août, présenté par Stéphane Soumier, sur BFM Business.».

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Le bonheur au travail ? Et puis quoi encore !

Le bonheur au travail ? Et puis quoi encore !

Le travail, tout le monde voit ce que c’est. Le bonheur c’est juste un peu plus compliqué. Si vous interrogez 10 personnes autour de vous, je pense que chacun exprimera une notion différente de cette « idée ».

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Dirigeants : comment libérer le potentiel de votre entreprise ?

Dirigeants : comment libérer le potentiel de votre entreprise ?

La Lettre Pactes n°35 est arrivée !

Découvrez nos articles, conseils et formations sur la libéralisation de l'entreprise.

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15 septembre 2015 : 1 journée indispensable pour prévenir le risque de burn out dans votre entreprise

1 journée indispensable
pour prévenir le risque de burn out
dans l’entreprise

le 15 septembre 2015, à Paris

 
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1 journée indispensable pour sortir de l'impasse de votre absentéisme

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24 heures chrono pour mieux travailler ensemble !

24 heures chrono pour mieux travailler ensemble !

Le programme des 24H « Mieux travailler ensemble » de Pactes Conseil, animé par Olivier Herlin, s’inspire des 24H du Mans, du moins pour le format temporel.

Ce n’est pas vraiment une course contre la montre quoique cela réponde de façon efficace à une urgence du moment : comment mieux travailler ensemble pour être plus performant ?

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Formation 1 jour Comprendre les facteurs de votre absentéisme

Pactes Conseil - Conseil et formation en management social des organisations

comprendre les facteurs de
votre absentéisme

1 jour de formation à Paris : le 9 ou 18 juin

Définir les pistes d'action pour agir sur les facteurs de votre absentéisme
En savoir plus sur la formation Faites parler vos données sociales pour comprendre les facteurs de l’absentéisme
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Quels sont les secrets du bonheur au travail ?

Quels sont les secrets du bonheur au travail ?

Retour sur l’émission d’Arte « Le bonheur au travail » du 24 février dernier. Dans son documentaire, Martin Messonnier met en avant plusieurs exemples d'innovations conduites par des entreprises qui cherchent à allier bien-être des salariés et performance de l’organisation. Il identifie quelques recettes qui semblent prouver que le bonheur au travail n’est pas une notion totalement irréaliste et que la croissance du chiffre d'affaires d’une société peut être proportionnelle au moral de ses salariés.

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Le bonheur au travail

Le bonheur au travail

Dans le marasme ambiant qui paralyse le monde du travail, certains chefs d’entreprise ont innové pour le bien-être de leurs salariés. Une démarche qui remet l’homme au centre de la production.

Séance émotion... des idées nouvelles pour changer de contexte

Ça se passe dans un théâtre, la Gaîté Lyrique. La salle est bondée. Sur scène, des employés, des managers, des directeurs, des journalistes, des psychologues et des neuroscientifiques.
Le public échange, organise des séances de réflexion, il débat avec la scène. On entend des expressions nouvelles : psychologie positive, organisation libérée, mindfullness, impuissance apprise, Fish ! Philosophy.
Le public congratule les intervenants, et l’inverse aussi. Les témoignages sont poignants ; les gens qui parlent sont heureux de ce qu’ils vivent.
Et tout ça pour quoi ? Pour parler de bonheur au travail.

A l’occasion de la sortie du film documentaire « Le bonheur au travail », la Fabrique Spinoza avait organisé 3 jours de rencontres et de débat les 12, 13 et 14 février.

Et si notre énergie était nourrie pas nos émotions, même au travail !

Vérifions-le mardi 24 février prochain à 20h50 sur Arte à l’occasion de la diffusion du film de Martin Meissonnier.

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Les femmes et les hommes sont-ils égaux face aux risques psychosociaux ?

Les femmes et les hommes sont-ils égaux face aux risques psychosociaux ?

L’Anact a réalisé en décembre dernier un état des lieux des facteurs psychosociaux de risques au travail et de la santé mentale des femmes et des hommes au travail. Cette étude intitulée « Les facteurs psychosociaux de risques au travail et la santé : une approche par genre des données statistiques nationales » montre une évolution plutôt défavorable aux femmes en matière de santé au travail.

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Bonne année 2015 !

Bonne année 2015 !

Les associés de Pactes Conseil vous souhaitent une année 2015 socialement enrichissante !

 

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Pactes Conseil vous souhaitent de joyeuses fêtes de fin d'année !

Pactes Conseil vous souhaitent de joyeuses fêtes de fin d'année !

Pactes Conseil vous souhaitent de joyeuses fêtes de fin d'année !

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DRH : comment inciter vos dirigeants à intégrer la dimension RH dans leurs projets ?

DRH : comment inciter vos dirigeants à intégrer la dimension RH dans leurs projets ?

Pas facile pour un DRH de se faire entendre sur les projets de sa direction et l’inciter à en décliner le volet « humain »… Lire nos conseils pour vous faire entendre davantage, et découvrez notre nouvelle newsletter n° 34 consacrée consacré aux DRH avec nos réflexions et nos conseils pour mieux décliner le volet « humain » dans les projets de leur entreprise, avec le témoignage de quelques uns de nos clients.

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Stress… Burn-out : agir avant qu’il ne soit trop tard !

Stress… Burn-out : agir avant qu’il ne soit trop tard !

Comme l’a révélé la dernière étude du Baromètre Cegos « Climat social dans l’entreprise » – 16ème édition publiée le 24 novembre dernier : « 1 salarié sur 4 dit avoir subi un problème psychologique grave (dépression ou burn-out) au cours de sa carrière ».

Ce chiffre alarmant a poussé 26 députés à réclamer la reconnaissance de ce phénomène comme maladie professionnelle, dans une tribune publiée dimanche 7 décembre par le Journal du Dimanche (JDD). Ces députés souhaitent faire payer le "burn-out" aux entreprises...

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Surcharge de travail : faites retomber la pression !

Surcharge de travail : faites retomber la pression !

Qu’elle soit fondée ou non, l’impression de surcharge de travail constitue un puissant thème de mobilisation et entretient un sentiment permanent de mal-être...
Cela fait 2 raisons de réagir, en abordant le sujet de la mesure du temps et en adaptant l’organisation de votre entreprise ou de votre service en fonction des résultats.

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Projets socialement sensibles : comment réussir la conduite du changement ?

Projets socialement sensibles : comment réussir la conduite du changement ?

Oublier de communiquer ou mal communiquer sur un projet sensible coûte cher : les salariés réagissent par l’inertie, la contestation ou le conflit ouvert. Comment mieux préparer ces échéances ? C’est tout l’intérêt des « cartes d’acteurs », illustré ici par quelques exemples.

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Quelle est la potion magique pour améliorer ses résultats économiques, avoir des collaborateurs hyper motivés, attirer et retenir les meilleurs éléments sans nécessairement mettre la main au portefeuille ?

Quelle est la potion magique pour améliorer ses résultats économiques, avoir des collaborateurs hyper motivés,  attirer et retenir les meilleurs éléments sans nécessairement mettre la main au portefeuille ?

Au regard des résultats d’enquêtes comme « Great place to work » ou d’autres études sur les conditions de vie au travail dans les grandes entreprises, on observe une étrange corrélation entre la qualité de vie au travail, la motivation des salariés et les résultats économiques. Quelle est donc la formule de la potion magique ?

A contrario, quand le carnet de chèques ne suffit plus à remotiver les troupes, quand les bons éléments partent sans qu’on comprenne pourquoi, il est temps de s’interroger sur les leviers de la motivation : quelle est cette « autre chose » que les cadres attendent et qu’on ne leur propose pas ?

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Négociations sociales : qu’est-ce qu’un bon négociateur patronal ?

Négociations sociales : qu’est-ce qu’un bon négociateur patronal ?

Négociateurs patronaux, évitez de devenir irremplaçables. Quand un sujet sort de vos compétences, quand vous fatiguez face à certains interlocuteurs syndicaux, il est sage de savoir laisser sa place.

Les arguments pour des négociateurs inamovibles...

Je sais qu’on ne remet pas en cause un interlocuteur « installé » sans que celui-ci proteste. Tant pis, je prends le risque.

Je trouve dommage qu’en France, l’équipe des négociateurs patronaux soit toujours la même face aux syndicats.

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Comment gérer un salarié qui se place constamment dans le registre émotionnel lors de remarques sur la qualité de son travail ?

Comment gérer un salarié qui se place constamment dans le registre émotionnel lors de remarques sur la qualité de son travail ?

Etude de cas : avec l’un de vos collaborateurs, vous n’arrivez pas à avoir une relation «adulte-adulte», lors d’échanges sur la qualité de son travail. Les échanges se déplacent systématiquement sur le registre émotionnel et vous n’arrivez pas à traiter le fond du problème. Ce qui influe négativement par ricochet sur le management de l’équipe.

La situation : contexte et événements

Depuis quelque temps, vous vous surprenez à avoir des réticences à recevoir un de vos collaborateurs. C’est un sentiment diffus que vous avez du mal à définir.

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Management : comment faire face à des attitudes passives, agressives ou manipulatrices ?

Management : comment faire face à des attitudes passives, agressives ou manipulatrices ?

Toute relation professionnelle passe par des moments de tension et de conflits. Face au conflit, le manager démuni laisse souvent la situation se dégrader et provoque ainsi une perte d'efficacité dans son équipe.

Travailler sur ses attitudes spontanées en situation de tension

Mieux gérer ce genre de situation passe par la découverte des différentes façons de réagir à une situation (fuite, agressivité, manipulation ou assertivité), ainsi que par une meilleure connaissance de soi et de ses processus mentaux et émotionnels en situation de stress pour mieux les employer.

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A quoi servent vos managers ?

A quoi servent vos managers ?

Face aux profondes mutations économiques, technologiques et sociales qui scandent l'évolution accélérée de notre société en ce début du 21ème siècle, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance...

Faut-il virer vos managers ?

C’est la solution proposée, avec un certain goût pour la provocation, par Gary Hamel, professeur à la London Business School et gourou du management, dans son article «First, let’s fire all the managers» paru en décembre 2011.

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Procédure d'alerte RPS : pourquoi c'est important d'en avoir une ?!

Procédure d'alerte RPS : pourquoi c'est important d'en avoir une ?!

Toutes les entreprises devraient avoir une procédure d’accueil et de prise en charge des salariés en détresse psychologique. C’est un pilier de la prévention. Pour agir avant que les choses dégénèrent et pour prouver aux salariés à quel point le sujet est pris au sérieux.

L’objectif de la mise en place d’une procédure de prise en charge des salariés exposés à des risques psychosociaux est de pouvoir capter un maximum de cas avant que les situations ne s’aggravent.

Mais il ne suffit pas que la procédure existe pour que les situations à risque ou les troubles soient détectés. Il est nécessaire que l’ensemble des salariés ait confiance en cette procédure. D’où l’importance de travailler avec les partenaires sociaux pour concevoir des dispositifs qui offrent, à chaque personne exposée ou à chaque témoin d’une situation à risque, la possibilité d’orienter sa déclaration vers une personne de confiance.

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